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中海油收購尼克森遭反對(duì),,為何不是敵意并購,?

不是說遭到了加拿大和美國部分議員的強(qiáng)烈反對(duì)嗎?從哪里可以看出來是友善并購呀,?

發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因國際市場進(jìn)入模式 2020-10-08 23:44:05

問題來源:

中國海洋石油有限公司(以下簡稱“中石油”)2013年2月26日宣布,中海油以151億美元(約合940億人民幣)完成對(duì)加拿大尼克森石油公司的收購,。這也創(chuàng)下中國企業(yè)海外并購的最大額交易,。
溢價(jià)60%收購:
中海油披露,經(jīng)過雙方協(xié)議后,,此次收購尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對(duì)價(jià)約為151億美元,。而溢價(jià)60%收購尼克森對(duì)于中海油來說是否劃算也成為資本市場關(guān)注的問題。
實(shí)際上,,此次收購除花151億美元以外,,中海油還需承擔(dān)尼克森原有的43億美元債務(wù),,這也意味著它的并購成本已接近了200億美元。
對(duì)此,,中海油總經(jīng)理?xiàng)钊A表示,,收購價(jià)格合不合理要看資產(chǎn)價(jià)值?!澳峥松@個(gè)公司的探明可采儲(chǔ)量是10億桶油當(dāng)量,,而且有前景的儲(chǔ)量也是一個(gè)很大的數(shù)字?!?
具有戰(zhàn)略性重要意義:
Martec(邁哲華)投資管理咨詢有限公司能源電力總監(jiān)曹寅認(rèn)為,,中海油的收購價(jià)格并不算高,比起美元的“空頭支票”,,還是手握資源更靠譜,。
他認(rèn)為,盡管相對(duì)于shell,、BP這樣的巨頭,,尼克森顯得“質(zhì)量平平”,但尼克森在北?!鞲鐬车挠蜌赓Y源和權(quán)益對(duì)于中國油氣業(yè)和國家能源安全來說都具有戰(zhàn)略性重要意義,。此外,即使僅從資源儲(chǔ)量來說,,尼克森也值200億美元這個(gè)價(jià)格,。
北海海上油氣富集,是能源企業(yè)必爭之地,。而尼克森在北海的資產(chǎn)組合中有68個(gè)區(qū)塊,,在北海地區(qū)的產(chǎn)量位居第二。資料顯示,,尼克森的資產(chǎn)主要分布在加拿大西部,、英國北海、墨西哥灣和尼日利亞海等全球最主要產(chǎn)區(qū),,包含了常規(guī)油氣,、油砂以及頁巖氣資源。
中海油董事長王宜林表示,,通過收購尼克森,,使公司獲得一個(gè)國際領(lǐng)先的發(fā)展平臺(tái)。中海油堅(jiān)信,,收購尼克森符合公司發(fā)展戰(zhàn)略并將為股東帶來長遠(yuǎn)利益,。
“尼克森是一個(gè)較強(qiáng)且具備較好增長前景的多元化公司,擁有豐富的資源量,、儲(chǔ)量較高的勘探前景以及能夠?qū)崿F(xiàn)其資產(chǎn)價(jià)值的高素質(zhì)員工,。中海油將充分發(fā)揮該平臺(tái)的功能,,進(jìn)一步拓展公司的海外業(yè)務(wù)?!敝泻S褪紫瘓?zhí)行官李凡榮說,。
中海油披露,通過收購,,中海油戰(zhàn)略性進(jìn)入海上油氣富集盆地和新興頁巖氣盆地,,使中海油的資產(chǎn)組合更加多樣化,同時(shí)鞏固其在加拿大油砂,、墨西哥灣和尼日利亞海上地區(qū)的現(xiàn)有地位,。
國內(nèi)資深油氣專家韓學(xué)功表示,中海油收購尼克森最重要的在于其戰(zhàn)略意義,,中海油進(jìn)入到了北海油氣富集區(qū),,且在頁巖氣非常規(guī)油氣開發(fā)上將有大的進(jìn)步。
尼克森作為中海油全資子公司將由首席執(zhí)行官KevinReinhart繼續(xù)負(fù)責(zé)管理,,KevinReinhart在尼克森有18年以上的工作經(jīng)驗(yàn),。新董事會(huì)由中海油、尼克森現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)及加拿大籍獨(dú)立董事組成,,李凡榮擔(dān)任該公司董事長,。
關(guān)注尼克森已經(jīng)七年:
楊華介紹,中海油為收購尼克森準(zhǔn)備了七年的時(shí)間,,金融危機(jī)為收購的實(shí)現(xiàn)提供了誘人的機(jī)會(huì)。楊華稱,,從2005年12月,,中海油就開始密切關(guān)注這個(gè)公司,尼克森在紐交所的股票代碼NXY成為楊華每天跟蹤的一只股票,。
楊華也表示,,收購最難的是把握時(shí)機(jī)和價(jià)格,“我們一直在看,,這次機(jī)會(huì)太誘人了,。”
資料顯示,,尼克森能源公司成立于1971年,,是一家上游油氣勘探開發(fā)公司,同時(shí)在多倫多和紐約兩地上市,,總部位于加拿大卡爾加里市,。
更大挑戰(zhàn)或許在后面:
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,交易完成后,,中海油還將面臨更多的內(nèi)憂外患,。其中,,并購后的內(nèi)部整合是中海油首先需要面對(duì)的問題,商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國公司研究中心主任何曼青稱,,從以往經(jīng)驗(yàn)來看,,管理理念分歧等因素導(dǎo)致中國企業(yè)海外收購受挫,此類案例占海外收購總數(shù)的一半以上,。
她認(rèn)為,,中海油收購尼克森之后,也將面臨經(jīng)營管理,、文化融合等多方面的挑戰(zhàn),,更大的困難也許還在后面。
不斷嚴(yán)峻的政治,、安全與政策風(fēng)險(xiǎn)也將成為中海油收購尼克森之后面臨的重要問題,。中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的《2012年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出,中海油在收購尼克森公司的過程中,,遭到了加拿大和美國部分議員的強(qiáng)烈反對(duì),,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)造成了很大的政治壓力,加拿大政府還修改了《加拿大投資法》,,更加嚴(yán)格地對(duì)待外國國有企業(yè)投資加拿大的審批,,這些對(duì)中國企業(yè)海外并購的干擾和排擠將是中海油面臨的較大障礙。
影響:
中海油成功進(jìn)入北海,,專家表示對(duì)消費(fèi)者直接影響較小,。
對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是有好處的,但對(duì)于消費(fèi)者的直接影響還很遠(yuǎn),。中國石油公司的海外收購更多是一種國家戰(zhàn)略,,保障國內(nèi)能源安全,目前中國石油進(jìn)口依存度已經(jīng)達(dá)到56.4%,,創(chuàng)下歷史最高值,。
中海油尼克森股價(jià)“雙跌”,分析稱投資者更關(guān)心并購后的投資回報(bào),。
2013年2月26日,,中海油股票震蕩走跌。從市場表現(xiàn)來看,,投資者對(duì)這筆巨額并購交易仍持保守態(tài)度,。
港股市場上,中海油盤初顯著低開走弱,,開盤報(bào)15.2港元/股,,截至收盤跌1.7%,報(bào)收15.06港元,。而在美股市場,,中海油股票同樣走跌,。截至美國東部時(shí)間周一下午四點(diǎn)收盤,中海油收跌1.81%,,報(bào)194.74美元,。
此外,,周一,,尼克森在紐交所上市的股票收跌0.07%,報(bào)27.41美元,,在盤后交易時(shí)段上漲0.29%,報(bào)27.49美元,。
“投資者一般會(huì)考慮,這筆并購交易需要公司支付大量資金成本,,這可能會(huì)影響公司未來幾年的收入和利潤,。此外,,公司在整合中還可能會(huì)支付更高成本,要招聘更多專業(yè)人員,,包括交易完成后各方面成本支出,,這些會(huì)陸續(xù)體現(xiàn)在公司的業(yè)績表現(xiàn)中。再加上若收購拉動(dòng)利潤需要的時(shí)間比較長,,短期之內(nèi)公司業(yè)績可能無法體現(xiàn),。不同的投資者對(duì)這筆交易的前景和是否物有所值有不同的看法。投資者可能會(huì)考慮這筆交易未來是否能給中海油帶來合理的回報(bào),?!蓖吨屑瘓F(tuán)首席分析師分析道,。
背景信息:
中海油7年前競購美國優(yōu)尼科曾受阻,。
中國企業(yè)如今并購過程更公開透明,贏得他國信任,。
2005年,,中海油曾以185億美元的價(jià)格欲收購美國優(yōu)尼科石油公司,。其間,,美國雪佛龍石油公司與中海油展開競爭,,在經(jīng)歷與雪佛龍的拉鋸戰(zhàn)以及美國政府干預(yù)等情況下,,中海油最后宣布退出收購,。
投中集團(tuán)首席分析師分析稱,2005年那次,,國內(nèi)欲望非常強(qiáng)烈,但中海油當(dāng)時(shí)確實(shí)沒有很好地跟出售方和美國政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,沒有做更多的正面宣傳,因此,,國外市場可能對(duì)當(dāng)時(shí)的交易有不同的看法。
如今七八年過去了,國內(nèi)企業(yè)有了更專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,跟國外同行企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行多方溝通,,說明此交易的目的以及會(huì)給加拿大和美國帶來的相應(yīng)利益等,這方面工作做得更開放透明了,,這是一個(gè)進(jìn)步,。另外,,從國際形勢(shì)來看,相比七八年前,,中國對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的影響力和重要性更高,中國企業(yè)的購買實(shí)力也被廣泛認(rèn)可和了解,,有了互信的基礎(chǔ)后,,交易就更容易操作。
要求:

(1)根據(jù)案例信息中中海油并購尼克森的相關(guān)情況,,按要求填寫下表:

分類

維度

按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類

橫向并購

縱向并購

多元化并購

 

 

 

按被并購方的態(tài)度分類

友善并購

敵意并購

 

 

按并購方的身份分類

產(chǎn)業(yè)資本并購

金融資本并購

 

 

填表要求:請(qǐng)按照分類在正確維度處打“√”,;

中海油并購尼克森的相關(guān)情況:

分類

維度

按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類

橫向并購

縱向并購

多元化并購

 

 

按被并購方的態(tài)度分類

友善并購

敵意并購

 

按并購方的身份分類

產(chǎn)業(yè)資本并購

金融資本并購

 

(2)列示導(dǎo)致并購失敗的常見原因,簡要分析中海油最可能面臨哪些失敗風(fēng)險(xiǎn),;

造成并購失敗的主要原因:①?zèng)Q策不當(dāng),;②并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合;③支付過高的并購費(fèi)用,;④跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn),。
中海油最可能面臨的并購失敗的風(fēng)險(xiǎn)有②③④:
②并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合。中海油收購尼克森之后,,將面臨經(jīng)營管理,、文化融合等多方面的挑戰(zhàn)。
③支付過高的并購費(fèi)用,。中海油以溢價(jià)60%收購尼克森,,是否合理和劃算,還要根據(jù)今后發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行判斷,。
④跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn),。不斷嚴(yán)峻的政治、安全與政策風(fēng)險(xiǎn)也將成為中海油收購尼克森之后面臨的重要問題,。

(3)依據(jù)發(fā)展中國家跨國公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī),,簡要分析中海油開展國際化經(jīng)營的動(dòng)因;

中海油開展國際化經(jīng)營的動(dòng)因:
①尋求資源,?!氨焙:I嫌蜌飧患悄茉雌髽I(yè)必爭之地,。而尼克森在北海的資產(chǎn)組合中有68個(gè)區(qū)塊,,在北海地區(qū)的產(chǎn)量位居第二。資料顯示,,尼克森的資產(chǎn)主要分布在加拿大西部,、英國北海、墨西哥灣和尼日利亞海等全球最主要產(chǎn)區(qū),,包含了常規(guī)油氣,、油砂以及頁巖氣資源”“尼克森是一個(gè)較強(qiáng)且具備較好增長前景的多元化公司,,擁有豐富的資源量、儲(chǔ)量較高的勘探前景”“中國石油公司的海外收購更多是一種國家戰(zhàn)略,,保障國內(nèi)能源安全,,目前中國石油進(jìn)口依存度已經(jīng)達(dá)到56.4%,創(chuàng)下歷史最高值”,。
②尋求市場,。“中海油將充分發(fā)揮該平臺(tái)的功能,,進(jìn)一步拓展公司的海外業(yè)務(wù)”,。
③尋求現(xiàn)成資產(chǎn)?!澳峥松且粋€(gè)較強(qiáng)且具備較好增長前景的多元化公司,,擁有……能夠?qū)崿F(xiàn)其資產(chǎn)價(jià)值的高素質(zhì)員工”。

(4)簡要分析中海油開展國際化經(jīng)營,,進(jìn)入國際市場所使用的模式,,并簡述其優(yōu)點(diǎn);

中海油進(jìn)入國際市場的模式是對(duì)外股權(quán)投資中的全資子公司,?!澳峥松鳛橹泻S腿Y子公司”。
優(yōu)點(diǎn):
①管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場的日常經(jīng)營活動(dòng),,對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格保持完全控制,;子公司所有利潤上交母公司。
②可以擺脫合資經(jīng)營在利益,、目標(biāo)等方面的沖突問題,,從而使國外子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力,。

(5)中海油并購加拿大尼克森石油公司屬于重大決策,,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,判斷應(yīng)遵循的內(nèi)部控制要素類型(并指出歸屬的具體規(guī)定),。

屬于內(nèi)部控制五要素中的控制活動(dòng)要素,,具體所遵循的規(guī)定為授權(quán)審批控制,即:企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,,任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。

查看完整問題

董老師

2020-10-09 14:38:31 2324人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

您說的這句話屬于政府的干預(yù),,并不是兩方成員之間的反對(duì),所以不能體現(xiàn)敵意并購,。本題根據(jù)“中海油披露,,經(jīng)過雙方協(xié)議后,,此次收購尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對(duì)價(jià)約為151億美元”中的“雙方協(xié)議”可以看出,是友善并購,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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