問(wèn)題來(lái)源：
甲公司是一家在上海證券交易所上市的有色金屬公司,。2009年，受全球金融危機(jī)影響,，該公司虧損46.5億元,，再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛,，公司進(jìn)入最為艱難的時(shí)期,。為此,，甲公司選擇出售旗下九家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司,，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐,。根據(jù)以上信息可以判斷,，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類(lèi)型包括（ ）,。
正確答案：B,C,D
答案分析：
出售旗下九家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略,；擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,；加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。因此,，選項(xiàng)B,、C、D正確,。
馮老師
2020-09-21 09:25:07 914人瀏覽
放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更,，是比較徹底的撤退方式。
題干中提到“甲公司選擇出售旗下九家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司”說(shuō)明甲公司將這幾家子公司從公司中剝離出去,，將其徹底放棄,，所以此處體現(xiàn)了放棄戰(zhàn)略。
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