光美如何提升經(jīng)營業(yè)務(wù)質(zhì)量,、樹立產(chǎn)品形象,、保持先進(jìn)技術(shù)并建立分銷渠道
老師,，差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件中的資源和能力的最后一點(diǎn),，“具有從總體上提高某項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量,、樹立產(chǎn)品形象、保持先進(jìn)技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力,。”,，答題的時候該怎么把握這個點(diǎn)呢，這個點(diǎn)對應(yīng)的材料我一個都沒明白
問題來源：
（3）簡要分析光美公司微波爐產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、實(shí)施差異化戰(zhàn)略的條件（從市場情況,、資源能力兩個方面），以及光美公司如何防范差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn),；
孫老師
2020-09-25 09:53:13 675人瀏覽
這一點(diǎn)可以理解為企業(yè)具備保證新產(chǎn)品的質(zhì)量（經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量）,、有能力讓消費(fèi)者接受新產(chǎn)品（樹立產(chǎn)品形象）,、在技術(shù)上有優(yōu)勢（保持先進(jìn)技術(shù)）和保證新產(chǎn)品具備完善的銷售渠道（建立完善分銷渠道）。一般強(qiáng)調(diào)的是從整體方面,、管理方面,，企業(yè)采取的措施或者具備的能力。
“為了避免差異化成本過高,，光美公司通過加大部件自制,、精益運(yùn)營（提高某項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量）、加強(qiáng)價(jià)值鏈信息共享和協(xié)同降低運(yùn)營成本等手段來創(chuàng)新成本管控,，解決成本與結(jié)構(gòu)升級的矛盾（保持先進(jìn)技術(shù)）,，應(yīng)對資源要素價(jià)格的持續(xù)上升，保證成本優(yōu)勢”,。
“確定公司技術(shù)發(fā)展方向以及技術(shù)發(fā)展路線”主要體現(xiàn)在技術(shù)上有優(yōu)勢（保持先進(jìn)技術(shù)）,。
“光美公司在不斷創(chuàng)新和推出產(chǎn)品（保持先進(jìn)技術(shù)）的過程中，成功地開展了一系列促銷活動”,。
“光美公司在海外前15大市場設(shè)立了區(qū)域經(jīng)理（說明光美公司的銷售網(wǎng)絡(luò)也是很強(qiáng)大的）,，同時針對不同區(qū)域的主流客戶設(shè)立了專門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)（保持先進(jìn)技術(shù)）”。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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