甲公司為上市公司，2×18年該公司簽訂了以下銷售和勞務(wù)合同,，并進行了如下會計處理：
（1）2×18年1月1日,，與乙公司簽訂了一份期限為18個月、不可撤銷的固定價格銷售合同。合同約定：自2×18年1月1日起18個月內(nèi)，甲公司負責(zé)向乙公司提供A設(shè)備1套，并負責(zé)安裝調(diào)試和培訓(xùn)設(shè)備操作人員,，合同總價款20000萬元。乙公司對A設(shè)備分交付階段和安裝調(diào)試階段進行驗收。各階段一經(jīng)乙公司驗收,，控制權(quán)正式由甲公司轉(zhuǎn)移給乙公司,。2×18年12月31日，甲公司已向乙公司交付A設(shè)備,，A設(shè)備價款為17000萬元,；2×19年4月30日，甲公司應(yīng)負責(zé)完成對A設(shè)備的安裝調(diào)試,，安裝調(diào)試費2000萬元,；2×19年6月30日，甲公司應(yīng)負責(zé)完成對乙公司A設(shè)備操作人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)費1000萬元,。
合同執(zhí)行后，截至2×18年12月31日,，甲公司已將A設(shè)備交付乙公司并經(jīng)乙公司驗收合格,，A設(shè)備生產(chǎn)成本為12000萬元，尚未開始安裝調(diào)試,。
甲公司考慮到A設(shè)備安裝調(diào)試沒有完成，在2×18年財務(wù)報表中經(jīng)庫存商品轉(zhuǎn)入發(fā)出商品,，沒有對銷售A設(shè)備確認營業(yè)收入,。
（2）2×18年12月31日，與丙公司簽訂了一份銷售合同,，約定甲公司采用分期收款方式向丙公司銷售B設(shè)備1套,，價款為3000萬元，分6次于以后的3年內(nèi)等額收?。堪肽昴┦湛钜淮危?。
B設(shè)備生產(chǎn)成本為2600萬元，在現(xiàn)銷方式下,，該設(shè)備的銷售價格為2900萬元,。2×18年12月31日，甲公司將B設(shè)備運抵丙公司且經(jīng)丙公司驗收合格,。
甲公司在2×18年財務(wù)報表中確認收入3000萬元和結(jié)轉(zhuǎn)已售商品成本2600萬元,。
（3）8月1日，與丁公司簽訂了一份銷售合同,，約定向丁公司銷售C設(shè)備1臺,，銷售價格為8000萬元。
9月30日,，甲公司將C設(shè)備運抵丁公司并辦妥托收承付手續(xù),。C設(shè)備生產(chǎn)成本為4000萬元，售價為8000萬元。11月6日,，甲公司收到丁公司書面函件,，稱其對C設(shè)備試運行后，發(fā)現(xiàn)1項技術(shù)指標(biāo)沒有完全達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，影響了設(shè)備質(zhì)量,，要求退貨。甲公司認為,，該設(shè)備本身不存在質(zhì)量問題,，相關(guān)指標(biāo)未達到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不影響設(shè)備使用。至甲公司對外披露2×18年年報時,，雙方仍有爭議,，擬請相關(guān)專家進行質(zhì)量鑒定。
甲公司認為C設(shè)備已發(fā)出,，辦妥托收承付手續(xù),，且不存在質(zhì)量問題。在2×18年財務(wù)報表中就C設(shè)備銷售確認了營業(yè)收入8000萬元,，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本4000萬元,。
（4）9月1日，與戊公司簽訂了一份安裝工程勞務(wù)合同,，約定負責(zé)為戊公司安裝D設(shè)備1套,，合同金額為500萬元，合同期限12個月,。
截至2×18年12月31日,，甲公司實際發(fā)生安裝工程成本180萬元，但對該項安裝工程的履約進度無法做出可靠估計,。甲公司仍按合同規(guī)定履行自己的義務(wù),，戊公司也承諾繼續(xù)按合同規(guī)定履行其義務(wù)。
甲公司在2×18年財務(wù)報表中將發(fā)生的安裝工程成本180萬元全部計入了當(dāng)期費用,，未確認營業(yè)收入,。
（5）2×18年12月，甲公司與W公司訂立一項裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同,，合同總對價為1000萬元,。已承諾的裝修服務(wù)（包括電梯安裝，假定電梯毛利為0）是一項在一段時間內(nèi)履行的履約義務(wù),。預(yù)計總成本為800萬元（包括電梯成本300萬元）,。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給W公司前獲得對電梯的控制。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來計量其履約義務(wù)的履約進度,。W公司在2×18年12月31日將電梯運抵該建筑物時獲得對電梯的控制,，電梯直至2×19年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計與安裝。
甲公司認為電梯未安裝,，未確認電梯的收入,。
（6）2×18年10月1日甲公司與K公司簽訂了定制合同，為其生產(chǎn)制造一臺大型設(shè)備,，合同收入2000萬元,，合同期限2個月。2×18年12月1日生產(chǎn)完工并經(jīng)K公司驗收合格,，K公司支付了2000萬元貨款,，該大型設(shè)備成本為1500萬元。由于K公司的原因,，該產(chǎn)品尚存放于甲公司,，該產(chǎn)品能夠單獨識別并且甲公司不能自行使用該產(chǎn)品或?qū)⒃摦a(chǎn)品提供給其他客戶，甲公司應(yīng)根據(jù)K公司的要求隨時將產(chǎn)品交付給K公司,，該安排具有商業(yè)實質(zhì),。甲公司確認收入2000萬元和結(jié)轉(zhuǎn)已售商品成本1500萬元。
（7）甲公司于2×18年12月1日與Y公司簽訂合同建造一項設(shè)備,，合同總價款為200萬元,，支付條款如下：①在合同簽訂之初支付10%的合同價款；②50%的合同對價在整個建造期間逐步收??；至2×18年12月31日，收取已收取合同價款60萬元,，發(fā)生成本為40萬元；③剩余40%合同對價在建造完成并且設(shè)備通過測試后支付,；④除非甲公司違約,，否則已支付的合同價款不可退回；⑤如果Y公司終止合同,，甲公司只能獲得客戶按照相應(yīng)進度已支付的價款,；⑥甲公司沒有向Y公司要求獲取合同規(guī)定以外的進一步補償?shù)臋?quán)利。
甲公司將該項建造合同按一段期間確認收入,，2×18年確認收入60萬元,，確認主營業(yè)務(wù)成本40萬元。
假定不考慮增值稅等其他因素,。
要求：根據(jù)上述資料,，分別分析、判斷甲公司的上述會計處理是否正確,，如不正確,，簡要說明不正確的理由并說明正確的會計處理。（★★★）