C產(chǎn)品不計提存貨跌價準(zhǔn)備原因解析
老師第一問C產(chǎn)品為什么不計提存貨跌價準(zhǔn)備120-100
問題來源:
甲公司為上市公司,,2×19年與或有事項有關(guān)業(yè)務(wù)如下:
(1)2×19年12月31日,,甲公司有以下三份尚未履行的合同:
①2×19年7月,,甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同,約定在2×20年3月以每箱2萬元的價格向乙公司銷售100箱A產(chǎn)品,;乙公司應(yīng)預(yù)付定金15萬元,,若甲公司違約,需雙倍返還定金,。
2×19年12月31日,,甲公司尚未開始生產(chǎn),庫存中沒有A產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料,,已收到乙公司預(yù)付定金15萬元并存入銀行,。因原材料價格大幅上漲,甲公司預(yù)計每箱A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為2.2萬元,。
②2×19年8月,,甲公司與丙公司簽訂一份B產(chǎn)品銷售合同,約定在2×20年2月底以每件0.3萬元的價格向丙公司銷售300件B產(chǎn)品,,若甲公司違約,,違約金為合同總價款的20%。
2×19年12月31日,,甲公司庫存B產(chǎn)品300件,,成本總額為120萬元,按目前市場價格計算的市價總額為110萬元,。假定甲公司銷售B產(chǎn)品不發(fā)生銷售費用及相關(guān)稅費,。
③2×19年8月,甲公司與丁公司簽訂一份C產(chǎn)品銷售合同,,約定在2×20年2月底以每件0.3萬元的價格向丁公司銷售300件C產(chǎn)品,,若甲公司違約,違約金為合同總價款的20%,。
2×19年12月31日,,甲公司庫存C產(chǎn)品300件,成本總額為120萬元,,按目前市場價格計算的市價總額為100萬元,。假定甲公司銷售C產(chǎn)品不發(fā)生銷售費用及相關(guān)稅費。
上述合同至2×19年12月31日尚未完全履行,。
(2)甲公司從2×18年1月起為售出產(chǎn)品提供“三包”服務(wù),,規(guī)定產(chǎn)品出售后一定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)退換或免費提供修理,。甲公司為D產(chǎn)品“三包”確認(rèn)的預(yù)計負(fù)債在2×19年年初賬面余額為20萬元,,D產(chǎn)品已于2×18年7月31日停止生產(chǎn),D產(chǎn)品的“三包”服務(wù)截止日期為2×19年12月31日。甲公司庫存的D產(chǎn)品已于2×18年底以前全部售出,。2×19年第四季度發(fā)生的D產(chǎn)品“三包”費用為12萬元(均為人工成本),,其他各季度均未發(fā)生“三包”費用。
(3)甲公司管理層于2×19年11月制定了一項業(yè)務(wù)重組計劃,。該業(yè)務(wù)重組計劃的主要內(nèi)容如下:從2×20年1月1日起關(guān)閉E產(chǎn)品生產(chǎn)線,;從事E產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計80人,除部門主管及技術(shù)骨干等10人留用轉(zhuǎn)入其他部門外,,其余70人都將被辭退,。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,,甲公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補償,,補償支出共計300萬元,至2×19年12月31日上述重組計劃未經(jīng)甲公司董事會批準(zhǔn),,員工補償尚未支付,。
(4)甲公司持有W公司40%的股權(quán),對W公司形成重大影響,。甲公司于2×18年為W公司向銀行取得的1億元貸款提供擔(dān)保,。2×19年,W公司因財務(wù)困難,,未能按期履行還款付息義務(wù),,甲公司很可能發(fā)生擔(dān)保損失6000萬元。P公司是甲公司的控股股東,,P公司在2×18年年底出具承諾函,,承諾甲公司如果因該貸款擔(dān)保發(fā)生任何損失,P公司將全部承擔(dān),。
假定:不考慮相關(guān)稅費及其他因素,。
要求:
(1)根據(jù)資料(1),說明甲公司應(yīng)如何進行會計處理,,并編制相關(guān)分錄。
待執(zhí)行合同變成虧損合同時,,企業(yè)擁有合同標(biāo)的資產(chǎn)的,,應(yīng)當(dāng)先對標(biāo)的資產(chǎn)進行減值測試并按規(guī)定確認(rèn)減值損失,如預(yù)計虧損超過該減值損失,,應(yīng)將超過部分確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債,。無合同標(biāo)的資產(chǎn)的,虧損合同相關(guān)義務(wù)滿足預(yù)計負(fù)債確認(rèn)條件時,,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債,。預(yù)計負(fù)債的金額應(yīng)是執(zhí)行合同發(fā)生的損失和撤銷合同發(fā)生的損失兩者之中的較低者。
①A產(chǎn)品
甲公司2×19年將收到的乙公司定金確認(rèn)為合同負(fù)債。
借:銀行存款 15
貸:合同負(fù)債 15
執(zhí)行合同將發(fā)生的損失=100×(2.2-2)=20(萬元),;不執(zhí)行合同將發(fā)生的損失為15萬元(多返還的定金),。甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同,應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債為15萬元,。
借:營業(yè)外支出 15
貸:預(yù)計負(fù)債 15
②B產(chǎn)品
執(zhí)行合同將發(fā)生的損失=120-300×0.3=30(萬元),;不執(zhí)行合同將發(fā)生的損失=300×0.3×20%+(120-110)=28(萬元)。甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同,,即支付違約金方案,。
借:資產(chǎn)減值損失 10(120-110)
貸:存貨跌價準(zhǔn)備 10
借:營業(yè)外支出 18
貸:預(yù)計負(fù)債 18
③C產(chǎn)品
執(zhí)行合同將發(fā)生的損失=120-300×0.3=30(萬元);不執(zhí)行合同將發(fā)生的損失=300×0.3×20%+(120-100)=38(萬元),。甲公司應(yīng)選擇執(zhí)行合同方案,。
借:資產(chǎn)減值損失 30
貸:存貨跌價準(zhǔn)備 30
(2)根據(jù)資料(2),說明甲公司應(yīng)如何進行會計處理,,并編制相關(guān)分錄,。
甲公司應(yīng)將第四季度發(fā)生的D產(chǎn)品“三包”費用12萬元沖減預(yù)計負(fù)債,同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬,。已對其確認(rèn)預(yù)計負(fù)債的產(chǎn)品,,如企業(yè)不再生產(chǎn),應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證期滿后,,將“預(yù)計負(fù)債—產(chǎn)品質(zhì)量保證”余額沖銷,,不留余額,同時沖減當(dāng)期銷售費用,。
借:預(yù)計負(fù)債 12
貸:應(yīng)付職工薪酬 12
借:預(yù)計負(fù)債 8
貸:銷售費用 8
(3)根據(jù)資料(3),,判斷甲公司是否應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債,并說明理由,。
理由:因重組計劃未經(jīng)甲公司董事會批準(zhǔn),不屬于重組義務(wù),,不符合或有事項確認(rèn)預(yù)計負(fù)債的條件,。
(4)根據(jù)資料(4),說明甲公司應(yīng)如何進行會計處理,,并編制相關(guān)分錄,。(★★★)
甲公司因?qū)ν鈸?dān)保行為形成的損失,從擔(dān)保行為產(chǎn)生的合同權(quán)利義務(wù)關(guān)系來看,,應(yīng)該由甲公司承擔(dān),,相應(yīng)的費用應(yīng)該計入甲公司的損益,并確認(rèn)預(yù)計負(fù)債,。P公司作為控股股東代甲公司承擔(dān)擔(dān)保損失,,是控股股東對甲公司的資本性投入,,應(yīng)該在實際收到時計入資本公積。
借:營業(yè)外支出 6000
貸:預(yù)計負(fù)債 6000
陳老師
2020-06-06 07:07:18 3793人瀏覽
而C是選擇執(zhí)行合同,因為有標(biāo)的資產(chǎn),,所以要把全部的損失30全部計提減值
合同價90
成本價 120
減值 30
你計算減值 20 按照市價計算,, 執(zhí)行合同,用合同價計算,,不用市價計算減值,。
如果有疑問請繼續(xù)提問,老師會耐心等你,,小伙伴加油,!相關(guān)答疑
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