注冊會計師在2×19年8月對甲公司以前年度的事項進行審查，關(guān)注到以下交易或事項的會計處理：
經(jīng)董事會批準,，自2×18年1月1日起,，甲公司將A設(shè)備的折舊年限由10年變更為5年。該設(shè)備用于行政管理,，于2×15年12月投入使用,，原價為600萬元，預(yù)計使用年限為10年,，預(yù)計凈殘值為零,，采用年限平均法進行攤銷，至2×17年12月31日未計提過減值準備,。甲公司對該會計估計變更采用了追溯調(diào)整法,，并在2×18年折舊120萬元。甲公司進行的賬務(wù)處理是：
借：盈余公積　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12
　　利潤分配——未分配利潤　　　　 　　　　　　　　　108
　貸：累計折舊　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　120
借：管理費用　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　120
　貸：累計折舊　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　120
（2）2×18年1月1日,，甲公司經(jīng)評估確認當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場交易條件成熟,，遂將其一棟對外出租的辦公樓由成本模式變更為公允價值模式。該辦公樓原價為2000萬元,，已計提折舊800萬元,，預(yù)計使用年限為20年，未計提減值準備,，當日該辦公樓的公允價值為1600萬元,。甲公司在進行會計處理時，將該投資性房地產(chǎn)的公允價值與賬面價值之間的差額記入“其他綜合收益”科目,，并在2×18年度計提折舊100萬元,。
（3）2×18年1月1日，甲公司以1000萬元的價格自市場回購本公司普通股,，擬對員工進行股權(quán)激勵,。因甲公司的母公司（乙公司）于2×18年1月2日與甲公司的高管簽訂股權(quán)激勵計劃，甲公司暫未實施本公司的股權(quán)激勵,。根據(jù)乙公司與甲公司高管簽訂的股權(quán)激勵計劃,，乙公司對甲公司100名高管每人授予20萬份乙公司的股票期權(quán)，授予日每份股票期權(quán)的公允價值為10元,，行權(quán)條件為自授予日起,，高管人員在甲公司服務(wù)滿4年。至2×18年12月31日,，股票期權(quán)的公允價值為20元,，甲公司高管已經(jīng)離開10人，預(yù)計未來還將有20人會離開,。
甲公司的賬務(wù)處理是：
借：資本公積　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000
　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000
借：管理費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7000
　貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　　　7000
（4）甲公司因購買商品尚未支付丙公司的款項為3000萬元,，因甲公司發(fā)生財務(wù)困難,，雙方協(xié)商，在2×18年7月1日進行債務(wù)重組,，甲公司發(fā)行100萬股自身普通股進行償債,，每股公允價值為10元，甲公司另支付銀行存款1500萬元,，甲公司的賬務(wù)處理為：
借：應(yīng)付賬款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3000
　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1500
　　　股本　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　100
　　　投資收益　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1400
假定：按凈利潤的10%計提盈余公積,。涉及到損益的項目直接用損益項目本身，不考慮所得稅及其他因素,。
要求：根據(jù)資料（1）至（4）,，判斷甲公司對相關(guān)事項的會計處理是否正確并說明理由；對于不正確的事項,，編制更正的會計分錄,。