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廢品損失

【小新點(diǎn)】

不可修復(fù)：廢品損失=不可修成本-殘值-賠款

可修復(fù)：廢品損失=修復(fù)費(fèi)用-殘值-賠款

（1）直接分配法

特點(diǎn)：不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間，將發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位

【小新點(diǎn)】供應(yīng)數(shù)量去掉“輔助間”耗費(fèi),，費(fèi)用全由外部攤,。

單位成本=待分配費(fèi)用/對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量

優(yōu)點(diǎn)：分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單
缺點(diǎn)：分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確

（2）交互分配法

需要進(jìn)行兩次分配,。首先,，對(duì)各輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行交互分配；然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各個(gè)受益單位之間進(jìn)行分配

【小新點(diǎn)】先調(diào)出實(shí)際輔助費(fèi)用,，再對(duì)外分

①對(duì)內(nèi)交互：?jiǎn)挝怀杀?總費(fèi)用/總供應(yīng)量

對(duì)外分配成本=原有的-分出去的+收進(jìn)來(lái)的

②對(duì)外分配

單位成本=對(duì)外分配成本/對(duì)外分配數(shù)量

優(yōu)點(diǎn)：提高了分配的正確性
缺點(diǎn)：增加了分配的工作量

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（3）計(jì)劃成本分配法

輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品,，都按勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用

【小新點(diǎn)】各車(chē)間的實(shí)際成本=原有的+用別人的

實(shí)際與計(jì)劃差額計(jì)入管理費(fèi)用

優(yōu)點(diǎn)：方便成本考核，分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
缺點(diǎn)：成本分配不夠準(zhǔn)確

（4）順序分配法（梯形分配法）

按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配生產(chǎn)費(fèi)用,，受益少的先分配,，受益多的后分配,，先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用

【小新點(diǎn)】誰(shuí)受益少誰(shuí)先分,，分完不負(fù)擔(dān)后面

受益數(shù)=對(duì)方單價(jià)×自己耗用數(shù)

適用于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)

（5）代數(shù)分配法

代數(shù)分配法的特點(diǎn)是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

【小新點(diǎn)】原理：

原有的+分過(guò)來(lái)的=要對(duì)外分配的成本

優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最正確
缺點(diǎn)：計(jì)算工作比較復(fù)雜

適用于已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

方法

完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分

適用范圍

1．不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

不計(jì)算在產(chǎn)品成本（=0）

月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本

方法

完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分

適用范圍

2．在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

月末在產(chǎn)品成本固定不變，

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本（抵消了在產(chǎn)品）

月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品

【提示】年末,，需根據(jù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計(jì)算在產(chǎn)品成本,，以避免在產(chǎn)品成本與實(shí)際出入過(guò)大

方法

完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分

適用范圍

3．在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

月末在產(chǎn)品,，只計(jì)算其所耗直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工費(fèi)用

適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品

方法

完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分

適用范圍

4．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本

各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品

本月完工產(chǎn)品成本=(月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用）－月末在產(chǎn)品成本

【提示】實(shí)際脫離定額的差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品

5．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法

將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品計(jì)算,、分配生產(chǎn)費(fèi)用

適用于月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品

6．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,，即約當(dāng)產(chǎn)量,，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

單位成本（分配率）=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

完工產(chǎn)品成本=單位成本（分配率）×完工產(chǎn)品產(chǎn)量

月末在產(chǎn)品成本=單位成本（分配率）×月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品

6．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

【小新點(diǎn)】將在產(chǎn)品約成完工產(chǎn)品

【小新點(diǎn)】分配率=待分配總額/分配標(biāo)準(zhǔn)值之和（通用）

【小新點(diǎn)】原材料在開(kāi)始時(shí)一次投入,，不考慮約當(dāng)

適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品

7．定額比例法

產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配

這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確,、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品

直接材料成本分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本）÷（完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本）

副產(chǎn)品成本的分配

副產(chǎn)品作價(jià)扣除法

副產(chǎn)品扣除單價(jià)=單位售價(jià)-（繼續(xù)加工單位成本+單位銷(xiāo)售費(fèi)用+單位銷(xiāo)售稅金+合理的單位利潤(rùn)）