東奧首頁(yè)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 >> 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 >> 正文
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,，為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題,、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),，以下是2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目綜合題易考點(diǎn)歸納，共22項(xiàng),，內(nèi)容完整,，供考生們參考。
|
2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目22個(gè)綜合題易考點(diǎn)歸納 | ||||
|
對(duì)應(yīng)章節(jié) |
綜合題易考點(diǎn)詳細(xì)解析 | |||
|
第二章 戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 | |||
| 企業(yè)的核心能力 | ||||
| SWOT 分析法的應(yīng)用 | ||||
|
第三章 戰(zhàn)略選擇 |
發(fā)展戰(zhàn)略 | |||
| 并購(gòu)戰(zhàn)略 | ||||
| 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析 | ||||
| 鉆石模型分析 | ||||
|
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 |
企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | |||
| 平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)量方法 | ||||
|
第五章 風(fēng)險(xiǎn)與管理 |
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 | |||
| 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 | ||||
| 提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 | ||||
|
第六章 公司治理 |
獨(dú)立董事,、審計(jì)委員會(huì)在公司治理中的作用 | |||
| 信息披露在公司治理中的作用 | ||||
| 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審在公司治理中的作用 | ||||
|
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制 |
控制環(huán)境 | |||
| 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 | ||||
| 控制活動(dòng) | ||||
| 信息與溝通 | ||||
| 監(jiān)控 | ||||
| 內(nèi)部控制的應(yīng)用 | ||||
| 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) | ||||
(本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
責(zé)任編輯：roroao
- 上一篇文章： 2015《公司戰(zhàn)略》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn)：應(yīng)急響與災(zāi)難恢復(fù)
- 下一篇文章： 2015《公司戰(zhàn)略》綜合題易考點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
官方微博
官方微信
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)
