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2015《公司戰(zhàn)略》綜合題易考點(diǎn):控制活動(dòng)
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,,我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題,、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),,下面我們一起來(lái)復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》綜合題易考點(diǎn):控制活動(dòng)。
本考點(diǎn)能力等級(jí):
能力等級(jí) 3—— 綜合運(yùn)用能力
考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論,、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,,在比較復(fù)雜的職業(yè)環(huán)境上,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀,、遵循職業(yè)道德,、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,綜合運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)和職業(yè)技能解決實(shí)務(wù)問(wèn)題,。
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第七章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制第二節(jié)內(nèi)部控制的要素的內(nèi)容,。
綜合題易考點(diǎn):控制活動(dòng)
(一)COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制活動(dòng)要素的要求與原則
COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制活動(dòng)要素的要求為:控制活動(dòng)指那些有助于管理層決策順利實(shí)施的政策和程序�,?刂菩袨橛兄诖_保實(shí)施必要的措施以管理風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)�,?刂菩袨轶w現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)的不同層次和不同部門中,。它們包括諸如批準(zhǔn)、授權(quán),、查證,、核對(duì)、復(fù)核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分工等活動(dòng),。
根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內(nèi)部控制框架,控制活動(dòng)要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則:
1.企業(yè)選擇并制定有助將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平的控制活動(dòng),。
2.企業(yè)為用以支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策,。
3.企業(yè)通過(guò)政策和程序來(lái)部署控制活動(dòng):政策用來(lái)確定所期望的目標(biāo);程序則將政策付諸于行動(dòng)。
(二)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動(dòng)要素的要求
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,,通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制,、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,運(yùn)用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),�,?刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑�(wù)分離控制、授權(quán)審批控制,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制,、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等,。
2.不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,,形成各司其職、各負(fù)其責(zé),、相互制約的工作機(jī)制。
3.授權(quán)審批控制要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍,、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引,,規(guī)范特別授權(quán)的范圍,、權(quán)限、程序和責(zé)任,,嚴(yán)格控制特別授權(quán),。常規(guī)授權(quán)是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中按照既定的職責(zé)和程序進(jìn)行的授權(quán)。特別授權(quán)是指企業(yè)在特殊情況,、特定條件下進(jìn)行的授權(quán),。
企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,,任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。
4.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,明確會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)吿的處理程序,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),,配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員,,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師。設(shè)置總會(huì)計(jì)師的企業(yè),,不得設(shè)置與其職權(quán)重疊的副職,。
5.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制要求企業(yè)建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財(cái)產(chǎn)記錄,、實(shí)物保管,、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,,確保財(cái)產(chǎn)安全,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。
6.預(yù)算控制要求企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理制度,,明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限,,規(guī)范預(yù)算的編制、審定,、下達(dá)和執(zhí)行程序,,強(qiáng)化預(yù)算約束。
7.運(yùn)營(yíng)分析控制要求企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度,,經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn),、購(gòu)銷、投資,、籌資,、財(cái)務(wù)等方面的信息,通過(guò)因素分析,、對(duì)比分析,、趨勢(shì)分析等方法,定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析,,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。
8.績(jī)效考評(píng)控制要求企業(yè)建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度,,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升,、評(píng)優(yōu),、降級(jí)、調(diào)崗,、辭退等的依據(jù),。
9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,,綜合運(yùn)用控制措施,,對(duì)各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制,。
10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員,、規(guī)范處置程序,,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。
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