尊敬的學(xué)員,，您好：

老師認(rèn)為最好不從這個角度去判斷功能升級（因為二者屬于兩個不同的知識點）,，且本題體現(xiàn)功能升級不夠明顯。

老師認(rèn)為由其他層級供應(yīng)商變?yōu)橐患壒?yīng)商,，不一定會涉及功能升級,。

根據(jù)教材可知（此處的講解借用了呂鵬老師在課件中的描述），“其他層級供應(yīng)商”可以理解為是進(jìn)行簡單組裝,、初始設(shè)備制造的企業(yè),，即代工企業(yè),，可以將其比作“一般仆人”。而教材在介紹“一級供應(yīng)商”時非?；\統(tǒng),，沒有去詳細(xì)介紹一級供應(yīng)商的能力，只知道它能夠承擔(dān)部件的生產(chǎn),、組裝,、物流等系列外圍工作，可以說除了必須由領(lǐng)先企業(yè)來干的工作之外,，一級供應(yīng)商都能干,，即類似于一個“大管家”的身份。至于“合同制造商”教材在描述時,，合同制造商能夠為領(lǐng)先企業(yè)提供部分設(shè)計服務(wù),，類似于“專業(yè)人士”。

另外,，功能升級主要是指通過占領(lǐng)價值鏈更高附加值的環(huán)節(jié)而實現(xiàn)升級,。例如，企業(yè)從初始設(shè)備制造商（OEM）到初始設(shè)計制造商（ODM）的提升（簡單理解為“從代工至獨(dú)立設(shè)計的升級”）就是典型的功能升級,。但是，這一特點在本題題干中并沒有特別明顯的表述,。因為在現(xiàn)有題干中,，都是在說P公司具有一定的設(shè)計能力，并沒有說H公司是否也同樣具有獨(dú)立設(shè)計的能力（或者向更高附加值的環(huán)節(jié)升級）,。因此,，現(xiàn)有材料不足以支撐我們將功能升級答上。

【總結(jié)】兩個知識點的區(qū)別

（1）企業(yè)國際化經(jīng)營與全球價值鏈構(gòu)建——全球價值鏈中企業(yè)的角色定位

簡單理解,，這個點分析的是目前參與全球價值鏈構(gòu)建的企業(yè)都是什么定位,，各自（能夠）承擔(dān)什么工作，都有什么能力,。（眾多企業(yè)的定位）

（2）全球價值鏈與發(fā)展中國家企業(yè)升級

簡單理解,，這個點分析的是發(fā)展中國家的企業(yè)是怎么一步步完成企業(yè)升級的發(fā)展進(jìn)程。（一個企業(yè)的發(fā)展）

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~