主觀題講解
甲公司是一家機床生產(chǎn)企業(yè),成立于1995年,。甲公司的主營業(yè)務(wù)為機床制造及其相關(guān)配件生產(chǎn)。2003年7月,,公司在深交所上市,。2018年,公司銷售收入增長了10倍,。甲公司的發(fā)展主要涉及三次轉(zhuǎn)折,。 第一次轉(zhuǎn)折:2006年,甲公司位于杭州的第一家旗艦店誕生,。2010年,,甲公司的旗艦店數(shù)量達到了50家,覆蓋了全國主要區(qū)域性機床市場,,減少了產(chǎn)品多地轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié),,強化了市場端機床及配件的快速交付能力。
第二次轉(zhuǎn)折:2012年,,甲公司開始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,,逐步實施ERP項目,優(yōu)化企業(yè)各項價值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品,,并且顛覆了原有機床企業(yè)的發(fā)展模式。同時,,甲公司將低端業(yè)務(wù)外包,,提高原有高端業(yè)務(wù)的市場份額,并推出多款新型高端數(shù)控機床,。
第三次轉(zhuǎn)折:2015年,,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),,并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出“A平臺+云制造”智能網(wǎng)絡(luò),將設(shè)計,、制造,、服務(wù)、供應(yīng)鏈,、用戶集成到云端,,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā),、銷售的效率,,顯著降低相關(guān)成本。該系統(tǒng)的推出,,極大地推進了商業(yè)模式的創(chuàng)新,。基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,甲公司為供應(yīng)鏈上的合作伙伴搭建了一個云平臺,,讓商流、資金流和物流的交互均基于該平臺,,構(gòu)建了開放的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。消費者也可在此平臺進行交流,對甲公司提出改進意見,,極大提高了顧客對甲公司的滿意程度,。
要求:
(1)依據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型,簡要分析甲公司三次轉(zhuǎn)折所涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型,;
(2)簡要分析甲公司利用數(shù)字化技術(shù)對經(jīng)營模式帶來的影響,。
【答案】
(1)第一次轉(zhuǎn)折:
流程創(chuàng)新,。“2010年,,甲公司的旗艦店數(shù)量達到了50家,,覆蓋了全國主要區(qū)域性機床市場,減少了產(chǎn)品多地轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié),,強化了市場端機床及配件的快速交付能力”,。
第二次轉(zhuǎn)折:
①范式創(chuàng)新?!凹坠鹃_始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,逐步實施ERP項目,,優(yōu)化企業(yè)各項價值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品,并且顛覆了原有機床企業(yè)的發(fā)展模式”,。
②產(chǎn)品創(chuàng)新,。“將低端業(yè)務(wù)外包,,提高原有高端業(yè)務(wù)的市場份額,,并推出多款新型高端數(shù)控機床”。
③流程創(chuàng)新,?!霸谄髽I(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,逐步實施ERP項目,,優(yōu)化企業(yè)各項價值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品”。
第三次轉(zhuǎn)折:
①范式創(chuàng)新,?!?015年,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇,?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),,并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò),將設(shè)計,、制造,、服務(wù)、供應(yīng)鏈,、用戶集成到云端……該系統(tǒng)的推出,,極大地推進了商業(yè)模式的創(chuàng)新”,。
②流程創(chuàng)新?!?015年,,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò),,將設(shè)計、制造,、服務(wù),、供應(yīng)鏈、用戶集成到云端,,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn),、研發(fā)、銷售的效率,,顯著降低相關(guān)成本”。
(2)①互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,?!?012年,甲公司開始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,,逐步實施ERP項目,優(yōu)化企業(yè)各項價值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品”“2015年,,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇?;?/span>互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò)……顯著降低相關(guān)成本”,。
②多元化經(jīng)營的影響?!皩⒃O(shè)計,、制造、服務(wù),、供應(yīng)鏈,、用戶集成到云端,,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā),、銷售的效率,,顯著降低相關(guān)成本”“甲公司為供應(yīng)鏈上的合作伙伴搭建了一個云平臺,讓商流,、資金流和物流的交互均基于該平臺,,構(gòu)建了開放的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。
③消費者參與的影響,?!?/span>消費者也可在此平臺進行交流,對甲公司提出改進意見,,極大提高了顧客對甲公司的滿意程度”,。