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將資金投向多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一體化和多元化為什么不選B,？

問題如上,？

橫向分工結(jié)構(gòu) 2020-06-04 11:38:18

問題來源：

試題精講

【單選】甲公司是一家內(nèi)河航運公司,，原主要經(jīng)營水路客貨運輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟規(guī)模擴張和市場領(lǐng)域開放競爭的機遇,，公司決定將水路客貨運輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金,，主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲,、碼頭,、旅游、賓館,、餐廳,、航道工程、船舶修造,、水難救生等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模,，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實施,，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當調(diào)整為（）,。（2012年）

A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.客戶細分/市場細分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（多部門結(jié)構(gòu)）

【答案】D

【解析】M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個產(chǎn)品線的企業(yè),。該公司通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu),。

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常老師

2020-06-04 13:30:30 644人瀏覽

勤奮刻苦的同學,，您好：

??產(chǎn)品/品牌事業(yè)部主要是根據(jù)??產(chǎn)品的??種類劃分的,，但是要注意產(chǎn)品事業(yè)部的一個缺點：若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，則難以協(xié)調(diào),。也就是說若產(chǎn)品種類過于多，則相應(yīng)事業(yè)部就會很多,，這時在管理和協(xié)調(diào)上都會面臨一些困難。?

基于上述,，再看本題“主要投向已經(jīng)涉及的物流,、倉儲,、碼頭,、旅游、賓館,、餐廳,、航道工程、船舶修造,、水難救生等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略”。注意紅字部分,，首先表明該公司業(yè)務(wù)種類繁多，其次該公司處在不斷調(diào)整過程中,，??而M型就是將現(xiàn)有事業(yè)部進行歸類,、調(diào)整的一種組織結(jié)構(gòu)，也可以看作是一種動態(tài)的結(jié)構(gòu),。因此，最符合該公司現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)的應(yīng)該是M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu),。????

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