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鉆石模型中同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈為何是優(yōu)勢(shì)?

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)描述是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì),?

1例如講這個(gè)地方競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,,一般企業(yè)都無(wú)法生產(chǎn),剩余下幾個(gè)寡頭企業(yè),。這就應(yīng)該評(píng)價(jià)為劣勢(shì),。 我理解對(duì)嗎?

2,例如這道題目講的競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新就是優(yōu)勢(shì),。 我理解對(duì)嗎,?

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 2021-06-26 22:26:19

問題來(lái)源:

【簡(jiǎn)答題】東海公司于20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)立,,是我國(guó)知名的家電制造企業(yè),。該企業(yè)從1998年開始進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段,采取先難后易的戰(zhàn)術(shù),,已經(jīng)在歐洲與北美市場(chǎng)站穩(wěn),,只剩下日本市場(chǎng)還沒有進(jìn)入。日本是個(gè)自然資源匱乏的國(guó)家,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的礦產(chǎn)資源和能源幾乎全部依賴進(jìn)口,。但日本的教育水平較高,礦產(chǎn)資源的缺乏使得那些得到良好教育,,尤其是工程師教育的家電產(chǎn)業(yè)人才在節(jié)省材料上一直保持了很高的興趣,,這就使得日本的家電產(chǎn)品做得比較精致,迎合了顧客的偏好,。日本的民族特性強(qiáng)調(diào)一致性,,這使得家電產(chǎn)品在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)散速度非??欤毡救送桓C蜂似的購(gòu)買產(chǎn)品,,市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)迅速飽和,。此外,日本的顧客十分挑剔,,喜歡精美好用的產(chǎn)品,,還要求商家提供完善的售后服務(wù),迫使制造商必須不斷改進(jìn)技術(shù)及服務(wù)以滿足顧客的需求,。生產(chǎn)家電需要諸多零部件,,日本有眾多中小型的零部件生產(chǎn)企業(yè),向大的核心企業(yè)供貨,。值得注意的是,,日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,這種關(guān)系保證了部件的質(zhì)量和交易的可靠性,。日本的家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,在洗衣機(jī),、電視,、個(gè)人電腦、相機(jī)及音響設(shè)備等領(lǐng)域都存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者,,使得廠家的利潤(rùn)比較低,,很多規(guī)模小的企業(yè)難以為繼。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力都在伯仲之間,,日本成為了家電產(chǎn)品創(chuàng)新和變革的溫床,。東海認(rèn)為在日本自建東海銷售渠道需要大量資金且風(fēng)險(xiǎn)太多,為了進(jìn)入日本市場(chǎng),,東海準(zhǔn)備選擇與悠揚(yáng)公司合作,,借用悠揚(yáng)公司的銷售渠道在日本銷售東海產(chǎn)品,進(jìn)入了日本大型連鎖店,、照相機(jī)店等,。

雖然東海整體發(fā)展?fàn)顩r良好,但面對(duì)日益動(dòng)蕩的經(jīng)商環(huán)境以及企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加,。首先,東海涉足的產(chǎn)業(yè)日益增加,,所屬子公司地域趨于分散,,擴(kuò)張速度過(guò)快,如果管控能力跟不上則可能會(huì)有經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn),。第二,,東海的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,牽涉到大量的供應(yīng)商,一旦供應(yīng)商由于種種原因無(wú)法交貨,,會(huì)對(duì)東海家電產(chǎn)品的制造造成致命影響,。再次,并購(gòu)是東海重要的擴(kuò)張手段,,并購(gòu)過(guò)程中往往會(huì)因籌資,、投資等活動(dòng)而導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)的變化,如負(fù)債率上升或股權(quán)遭到稀釋等,,處理不好可能導(dǎo)致償債困難甚至控制權(quán)喪失等問題,。最后,隨著東海國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn),,所面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多,。據(jù)測(cè)算,如果美元兌人民幣的匯率波動(dòng)5%,,一億美元的交割本金將產(chǎn)生3000多萬(wàn)人民幣的匯兌損益,。如何構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系來(lái)管理上述風(fēng)險(xiǎn)是東海管理層所必須解決的問題。

【答案】(1)鉆石模型四要素包括生產(chǎn)要素,、需求條件,、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。

①優(yōu)勢(shì):

生產(chǎn)要素,。“日本的教育水平較高,,礦產(chǎn)資源的缺乏使得那些得到良好教育,,尤其是工程師教育的家電產(chǎn)業(yè)人才在節(jié)省材料上一直保持了很高的興趣”。

需求條件,?!叭毡镜念櫩褪痔籼蓿矚g精美好用的產(chǎn)品,,還要求商家提供完善的售后服務(wù),,迫使制造商必須不斷改進(jìn)技術(shù)及服務(wù)以滿足顧客的需求”。

相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),?!吧a(chǎn)家電需要諸多零部件,日本有眾多中小型的零部件生產(chǎn)企業(yè),,向大的核心企業(yè)供貨,。值得注意的是,日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,這種關(guān)系保證了部件的質(zhì)量和交易的可靠性”,。

企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?!坝捎诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力都在伯仲之間,,日本成為了家電產(chǎn)品創(chuàng)新和變革的溫床”“日本的家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在洗衣機(jī),、電視機(jī),、個(gè)人電腦、相機(jī)及音響設(shè)備等領(lǐng)域都存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者,,使得廠家的利潤(rùn)比較低,,很多規(guī)模小的企業(yè)難以為繼”。

②劣勢(shì):

生產(chǎn)要素,?!叭毡臼莻€(gè)自然資源匱乏的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的礦產(chǎn)資源和能源幾乎全部依賴進(jìn)口”,。

需求條件,。“日本的民族特性強(qiáng)調(diào)一致性,,這使得家電產(chǎn)品在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)散速度非??欤毡救送桓C蜂似的購(gòu)買產(chǎn)品,,市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)迅速飽和”,。

2)東海公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)如下:

①戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),?!皷|海涉足的產(chǎn)業(yè)日益增加,所屬子公司地域趨于分散,,擴(kuò)張速度過(guò)快,,如果管控能力跟不上則可能會(huì)有經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)”。

②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),?!皷|海的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜,牽涉到大量的供應(yīng)商,,一旦供應(yīng)商由于種種原因無(wú)法交貨,,會(huì)對(duì)東海家電產(chǎn)品的制造造成致命影響”“隨著東海國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn),所面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多,。據(jù)測(cè)算,,如果美元兌人民幣的匯率波動(dòng)5%,一億美元的交割本金將產(chǎn)生3000多萬(wàn)人民幣的匯兌損益”,。

③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),?!安①?gòu)是東海重要的擴(kuò)張手段,并購(gòu)過(guò)程中往往會(huì)因籌資,、投資等活動(dòng)而導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)的變化,,如負(fù)債率上升或股權(quán)遭到稀釋等,處理不好可能導(dǎo)致償債困難甚至控制權(quán)喪失等問題”,。

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常老師

2021-06-27 16:44:19 1849人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),,您好:

鉆石模型中的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈屬于優(yōu)勢(shì);而競(jìng)爭(zhēng)不激烈屬于劣勢(shì),。(需要反向特殊記憶)您1.的理解稍有偏頗,,2.的結(jié)論是對(duì)的,下面老師具體說(shuō)一下理解方法:

在鉆石模型(國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析)中,,“企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”強(qiáng)調(diào)本地競(jìng)爭(zhēng)者的壓力或市場(chǎng)的推力,即成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。如果國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,,會(huì)使得企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展各自的業(yè)務(wù),推出新產(chǎn)品,,增進(jìn)市場(chǎng)活力,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)更加迅速。故同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈屬于優(yōu)勢(shì),。通俗理解就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,,就會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

再看本題,,“由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力都在伯仲之間,,日本成為了家電產(chǎn)品創(chuàng)新和變革的溫床”“日本的家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈......很多規(guī)模小的企業(yè)難以為繼”就可以理解為日本家電產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,只有在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的優(yōu)質(zhì)企業(yè),,才可能進(jìn)一步在國(guó)際市場(chǎng)上擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,屬于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(鉆石模型)的優(yōu)勢(shì)要素,。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油!
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