經營風險為何從高到低?衰退期風險為何降低,?
問題來源:
產品生命周期各階段特征對比
導入期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 |
|
消費者 |
高收入用戶 |
客戶群 擴大 |
新客戶減少 |
對性價比 要求高 |
競爭者 |
很少 |
增多 |
穩(wěn)中有降 |
減少 |
產能 |
過剩 |
不足 |
穩(wěn)定,局部過剩 |
嚴重過剩 |
生產量 |
小 |
擴大 |
大 |
萎縮 |
銷量 |
低 |
節(jié)節(jié)攀升 |
最大 |
下降 |
價格 |
彈性小,,價格高 |
最高 |
開始下降 |
很低 |
成本 |
高 |
一般 |
較低 |
低 |
利潤 |
較低 |
最高 |
適中 |
很低 |
戰(zhàn)略目標 |
擴大市場份額 |
爭取最大 市場份額 |
鞏固市場份額,,提高投資報酬率 |
防御 |
戰(zhàn)略路徑 |
投資研發(fā),提升產品質量 |
市場營銷,,改變價格和質量形象 |
提高效率 降低成本 |
控制成本,, 維持正的現(xiàn)金流量 |
經營風險 |
高 |
較高 |
中等水平 |
進一步降低 |
記憶技巧
分類 |
特征維度 |
兩人 |
競爭者(供)->消費者(需) |
三量 |
產能->生產量->銷量 |
戰(zhàn)略相關 |
戰(zhàn)略目標->戰(zhàn)略路徑->經營風險 |
利潤相關 |
價格-成本=利潤 |
口訣:兩三戰(zhàn)利(例)
馮老師
2022-05-14 13:01:51 1374人瀏覽
經營風險強調的是經營方面的不確定性,,企業(yè)處于導入階段的時候,,一切都是未知的,此時企業(yè)經營面臨的不確定性比較高,,所以此時企業(yè)面臨的經營風險高,,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,這個行業(yè)越來越被消費者所熟知,、所認可,,企業(yè)在經營時面臨的不確定性越來越低,所以相應的經營風險也逐漸降低,,到了衰退期,,行業(yè)內的規(guī)則、消費者群體已經固定,,此時企業(yè)面臨的不確定性已經很低了,,所以經營風險也降低了。
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