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甲公司為一家中國企業(yè),，P公司、S公司為歐洲企業(yè),，S公司為P公司的全資子公司,。
甲公司計劃向P公司收購S公司100%的股權(quán)，并購項目建議書部分要點如下：
要點1：甲公司為一家建筑企業(yè),，在電力建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈（規(guī)劃設(shè)計,、工程施工與裝備制造）中，甲公司的規(guī)劃設(shè)計和工程施工能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,，但尚未進(jìn)入裝備制造領(lǐng)域,。在甲公司承攬的EPC（設(shè)計—采購—施工）總承包合同中，電力工程設(shè)備均從外部供應(yīng)商處采購,。為形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,，甲公司擬通過并購方式提升電站風(fēng)機(jī)等電力工程設(shè)備的技術(shù)水平和制造能力。
要點2：P公司為一家大型多元化集團(tuán)企業(yè)，涉及電氣工程,、信息與通訊,、家電、風(fēng)機(jī),、照明等多個經(jīng)營領(lǐng)域。近年來,，受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，尤其是歐洲經(jīng)濟(jì)狀況影響，P公司經(jīng)營出現(xiàn)困難,。為集中資源,，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,，P公司決定對風(fēng)機(jī),、照明等業(yè)務(wù)予以剝離出售，降低營運的復(fù)雜性,，S公司就在本次剝離出售計劃范圍內(nèi),。
要點3：S公司為一家裝備制造企業(yè)，以自主研發(fā)為基礎(chǔ),，在電站風(fēng)機(jī)領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能力和技術(shù)水平,。因倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，歐美電站風(fēng)機(jī)市場處在高速發(fā)展階段,。S公司風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)90%的客戶來自歐美,，其風(fēng)機(jī)產(chǎn)品在歐美市場享有較高的品牌知名度和超過50%的市場占有率。雖然S公司擁有領(lǐng)先的技術(shù)和良好的業(yè)績,，但是風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)并非S公司所屬集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),。
要求：