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SWOT模型如何應用?

老師,,您好,,能不能用通俗的語言解釋一下增長型戰(zhàn)略、扭轉型戰(zhàn)略,、多種經(jīng)營戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略?

SWOT分析 2022-07-25 18:23:04

問題來源:

一,、SWOT模型的分析

(一)SWOT分析中最核心的部分是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、判斷企業(yè)所面臨的機會和威脅并做出決策,,即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,,如何最優(yōu)地運用自己的資源,,并且考慮建立公司未來的資源。

(二)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言,,外部的機會和威脅是企業(yè)和其競爭對手所共同面對,。

(三)判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準:一是單項的優(yōu)勢和劣勢,。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。

 應試技巧

通常在『主觀題型·案例分析題』考查時,,要求使用SWOT模型對企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境進行分析,此時要遵循“先分內(nèi)外,,再分好壞”的順序和原則進行答題,可收到事半功倍的效果,。

 重點提示

SWOT模型與PEST模型二者邏輯關系

SWOT模型是用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的綜合模型,;PEST模型實質(zhì)上是“一半”SWOT模型。

二,、SWOT模型的應用

SWOT模型的應用,應遵循內(nèi)外搭配,,切忌順拐原則,。

內(nèi)

戰(zhàn)略類型

O

S

增長型戰(zhàn)略

O

W

扭轉型戰(zhàn)略

T

S

多種經(jīng)營戰(zhàn)略

T

W

防御型戰(zhàn)略

查看完整問題

辛老師

2022-07-26 13:10:04 1321人瀏覽

尊敬的學員,,您好:

這四種不是具體的戰(zhàn)略,而是一個戰(zhàn)略方向,。也就是企業(yè)下一步采取的大概形式是什么,。這里需要記住的是什么情況下采取什么樣的方式。

①具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會,,應當采取增長型戰(zhàn)略,,如開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等,。

②面臨著良好的外部機會,卻受到內(nèi)部劣勢的限制,,應采用扭轉型戰(zhàn)略,,充分利用環(huán)境帶來的機會,,設法清除劣勢。

③企業(yè)內(nèi)部存在劣勢,,外部面臨威脅,,應采用防御型戰(zhàn)略,,進行業(yè)務調(diào)整,設法避開威脅和消除劣勢,。

④具有內(nèi)部優(yōu)勢,,但外部環(huán)境存在威脅,應采取多種經(jīng)營戰(zhàn)略,,利用自己的優(yōu)勢,在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機會,;或進一步增強自身競爭優(yōu)勢,,以對抗威脅。

這里的含義其實就是字面意思,,沒有更深的含義,。只需要看清楚企業(yè)所處的地位即可,,也就是企業(yè)涉及的是SWOT四個要素中的哪2個,,以此來推斷具體的戰(zhàn)略方向即可。

每天努力,,就會看到不一樣的自己,,加油,!
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