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出售給員工住房如何進行會計處理,?

這部分要做分錄怎么做,損益部分反映到長期待攤費用,?老師能寫一下嗎

承租人會計處理初始計量承租人會計處理后續(xù)計量 2022-04-26 17:51:43

問題來源:

甲公司相關年度發(fā)生的交易或事項如下:
(1)2×18年12月1日,,甲公司與乙公司簽訂租賃合同,,甲公司租入乙公司某公寓的一整層,,租賃期自2×19年1月1日至2×23年12月31日,租金50萬元/年,,每年年初支付,。2×19年1月1日,甲公司向乙公司支付第一年的租金50萬元,。甲公司向房地產中介支付傭金2萬元,。甲公司增量借款利率為5%。
2×19年1月1日,,甲公司將從乙公司租入的公寓免費提供給10名管理人員居住,。
(2)2×20年1月1日,由于公寓出現(xiàn)漏水等嚴重質量問題,,甲公司未向乙公司支付第二年租金,并與乙公司協(xié)商后解除了租賃合同,,雙方不再互相補償,。
2×20年1月1日,甲公司以1000萬元向丙公司購買房屋,,當日辦理了款項支付,、房產移交等手續(xù),;同日,甲公司以800萬元的價格將房屋出售給10名管理人員,,并約定該10名管理人員購買房屋后必須在甲公司服務5年,。
(3)2×20年5月12日,甲公司以成本700元/件、已計提存貨跌價準備70元/件的自產產品作為福利發(fā)放給200名員工,,每人1件,200名員工包括管理人員50人,、銷售人員30人,、生產人員120人。該產品同期市場價格為640元/件,。
其他資料:(1)(P/A,5%,,5)=4.3295,,(P/A,5%,,4)=3.5460,。(2)本題不考慮相關稅費及其他因素,。
要求:

(1)根據(jù)資料(1),說明甲公司對租入公寓和將公寓提供給管理人員居住應當如何進行會計處理,;計算使用權資產和租賃負債的初始入賬金額,,編制甲公司2×19年度相關的會計分錄。

①甲公司應將租入的公寓按租賃準則處理,,確認為使用權資產和租賃負債;甲公司將租入的公寓提供給公司人員居住應按受益對象,,將每期使用權資產計提折舊的金額計入當期損益或相關資產成本,,同時確認應付職工薪酬。
②使用權資產的初始入賬價值=50+50×(P/A,,5%,4)+2=229.3(萬元),。
租賃負債的初始入賬價值=50×(P/A,,5%,4)=177.3(萬元),。
2×19年1月1日
借:使用權資產          229.3
  租賃負債—未確認融資費用    22.7
 貸:租賃負債—租賃付款額      200
   銀行存款             52
2×19年12月31日
借:財務費用            8.87
 貸:租賃負債—未確認融資費用 
            8.87(177.3×5%)
借:管理費用      45.86(229.3/5)
 貸:應付職工薪酬         45.86
借:應付職工薪酬         45.86
 貸:使用權資產累計折舊      45.86

(2)根據(jù)資料(2),計算甲公司終止租賃協(xié)議對2×20年度損益的影響金額,,以及甲公司將新購房屋出售給管理人員對2×20年度損益的影響金額,;編制甲公司2×20年度與終止租賃協(xié)議相關的會計分錄,。

甲公司終止租賃協(xié)議對2×20年度損益的影響金額=200-22.7+8.87-(229.3-45.86)=2.73(萬元)
相關會計分錄:
借:租賃負債—租賃付款額      200
  使用權資產累計折舊      45.86
 貸:租賃負債—未確認融資費用   13.83
   使用權資產          229.3
   資產處置損益          2.73
甲公司將新購房屋出售給管理人員對2×20年度損益的影響金額=(1000-800)/5=40(萬元)

(3)根據(jù)資料(3),,編制甲公司發(fā)放非貨幣性福利相關的會計分錄,。(計算結果保留兩位小數(shù))(2021年)

借:管理費用    3.2(640×50/10000)
  銷售費用   1.92(640×30/10000)
  生產成本   7.68(640×120/10000)
 貸:應付職工薪酬          12.8
借:應付職工薪酬          12.8
 貸:主營業(yè)務收入 12.8(640×200/10000)
借:主營業(yè)務成本          12.6
  存貨跌價準備  1.4(200×70/10000)
 貸:庫存商品    14(200×700/10000)
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蘆老師

2022-04-27 12:42:43 2419人瀏覽

尊敬的學員,您好:

借: 銀行存款 800

       長期待攤費用 200

  貸:固定資產 1000


借:管理費用  40  

  貸:應付職工薪酬 200/5

借:應付職工薪酬 40

  貸:長期待攤費用 40  

每天努力,,就會看到不一樣的自己,,加油,!

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