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內(nèi)部交易的抵消,什么情況全抵,,什么情況只抵部分,?

您好,,老師,,內(nèi)部交易的抵消,,什么情況全抵,,什么情況只抵部分?能幫我總結(jié)一下嘛,,我已經(jīng)亂套了,。,。,。

內(nèi)部交易無形資產(chǎn)持有期間的合并處理同一控制下企業(yè)合并的處理 2022-08-08 16:52:59

問題來源:

為擴(kuò)大市場份額,,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),,甲公司2×20年和2×21年實(shí)施了并購和其他有關(guān)交易,。
(1)并購前,甲公司與相關(guān)公司之間的關(guān)系如下:
①A公司從2×17年1月1日起至并購前一直直接持有B公司30%的股權(quán),,同時(shí)受托行使其他股東所持有B公司18%股權(quán)的表決權(quán),。B公司董事會(huì)由11名董事組成,其中A公司派出6名,。B公司章程規(guī)定,,其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會(huì)半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施。
②B公司持有C公司60%股權(quán)(系2×18年12月31日從非關(guān)聯(lián)方處購入并能夠控制C公司),,持有D公司100%股權(quán)(系2×17年12月31日從非關(guān)聯(lián)方處購入),。
③A公司和D公司分別持有甲公司30%股權(quán)(系2×17年7月31日取得)和29%股權(quán)(系2×17年10月31日取得)。從2×17年10月31日起,,甲公司董事會(huì)由9人組成,,其中A公司派出3人,D公司派出2人,。甲公司章程規(guī)定,,其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會(huì)半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施,。
上述公司之間的關(guān)系見下圖:

(2)與并購交易相關(guān)的資料如下: 
①2×20年5月20日,,甲公司與B公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。合同約定:甲公司自B公司購買其所持有的C公司60%股權(quán),;以C公司2×20年5月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格,;甲公司以定向增發(fā)一定數(shù)量的本公司普通股和一宗土地使用權(quán)作為對(duì)價(jià)支付給B公司;定向增發(fā)的普通股數(shù)量以甲公司2×20年5月31日前20天普通股的平均市場價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算確定,。上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同于2×20年6月15日分別經(jīng)甲公司和B公司,、C公司股東大會(huì)批準(zhǔn),。
2×20年5月31日,C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的公允價(jià)值為11800萬元,。按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的約定,,甲公司除向B公司轉(zhuǎn)讓一宗土地使用權(quán)外,將向B公司定向增發(fā)800萬股本公司普通股作為購買C公司股權(quán)的對(duì)價(jià),。
2×20年7月1日,,甲公司向B公司定向增發(fā)本公司800萬股普通股股票,當(dāng)日甲公司股票的市場價(jià)格為每股5.2元,。土地使用權(quán)變更手續(xù)和C公司工商變更登記手續(xù)亦于2×20年7月1日辦理完成,,當(dāng)日作為對(duì)價(jià)的土地使用權(quán)成本為2000萬元,累計(jì)攤銷600萬元,,未計(jì)提減值準(zhǔn)備,,公允價(jià)值為3760萬元;C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為8000萬元,,按2×20年5月31日(評(píng)估基準(zhǔn)日)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為11800萬元,,按2×18年12月31日(B公司購買C公司的購買日)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為12000萬元,B公司與C公司編制的合并報(bào)表中確認(rèn)商譽(yù)300萬元且未發(fā)生減值,。
2×20年7月1日,,甲公司對(duì)C公司董事會(huì)進(jìn)行改組,改組后的C公司董事會(huì)由11名成員組成,,其中甲公司派出7名,。C公司章程規(guī)定,其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會(huì)半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施,。
②2×21年1月1日,,甲公司以銀行存款3800萬元購買C公司20%股權(quán)。當(dāng)日,,C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為9000萬元,,按2×20年5月31日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為13600萬元,按2×18年12月31日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為14000萬元,。C公司工商變更登記手續(xù)于當(dāng)日辦理完成,。
(3)甲公司與C公司內(nèi)部交易如下:
①2×19年7月1日,甲公司向C公司出售一項(xiàng)管理用專利權(quán),,原值為200萬元,,至出售時(shí)已累計(jì)攤銷40萬元,售價(jià)為400萬元,。該無形資產(chǎn)按直線法攤銷,,至出售日預(yù)計(jì)尚可使用年限為10年,無殘值,。至2×21年12月31日未發(fā)生減值,。
②2×21年10月1日,,C公司向甲公司銷售一批產(chǎn)品,售價(jià)為200萬元,,成本為160萬元,,至2×21年12月31日,甲公司向外部第三方銷售80%,,剩余存貨未發(fā)生減值,。
(4)甲公司2×21年11月30日與C公司簽訂辦公樓轉(zhuǎn)讓合同,按合同簽訂當(dāng)日的賬面價(jià)值將辦公樓轉(zhuǎn)讓給C公司,,以供C公司辦公使用,,根據(jù)合同約定甲公司將在40日內(nèi)騰空辦公樓并將其移交C公司。合同簽訂日,,該辦公樓的原價(jià)48000萬元,,已計(jì)提折舊(包括當(dāng)年1月至11月計(jì)提的折舊)5680萬元。該辦公樓采用年限平均法計(jì)提折舊,,預(yù)計(jì)使用50年,,預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司預(yù)計(jì)上述辦公樓轉(zhuǎn)讓將于下年一月份完成,。合同簽訂當(dāng)日,,預(yù)計(jì)公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額大于賬面價(jià)值。年末,,甲公司尚未完成辦公樓的騰空及移交,。
假定不考慮增值稅及所得稅等其他因素。
要求:
(1)判斷甲公司取得C公司60%股權(quán)交易的企業(yè)合并類型,,并說明理由,。如該企業(yè)合并為同一控制下企業(yè)合并,計(jì)算取得C公司60%股權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積的金額并分析判斷合并方的財(cái)務(wù)報(bào)表比較數(shù)據(jù)追溯調(diào)整的時(shí)點(diǎn),;如為非同一控制下企業(yè)合并,,計(jì)算取得C公司60%股權(quán)時(shí)形成商譽(yù)或計(jì)入當(dāng)期損益的金額。
①甲公司取得C公司60%股權(quán)的交易屬于同一控制下的企業(yè)合并,。
理由:A公司在B公司派出的董事人數(shù)超過1/2,,A公司能夠控制B公司,B公司能夠控制C公司,,同時(shí)A公司能夠控制甲公司,,因此合并前后甲公司和C公司受同一集團(tuán)管理當(dāng)局控制。
②取得控制權(quán)時(shí)應(yīng)調(diào)整的資本公積的金額=(12000×60%+300)-[800+(2000-600)]=5300(萬元),。
③甲公司受A公司控制的日期是2×17年12月31日,,C公司受A公司控制的日期是2×18年12月31日,,合并方的財(cái)務(wù)報(bào)表比較數(shù)據(jù)追溯調(diào)整的時(shí)間應(yīng)不早于雙方(甲公司和C公司)處于最終控制方(A公司)的控制之下孰晚的時(shí)間,,即追溯調(diào)整到2×18年12月31日,。
(2)計(jì)算甲公司取得C公司60%股權(quán)的成本,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄,。
甲公司取得C公司60%股權(quán)的成本=12000×60%+300=7500(萬元),。
會(huì)計(jì)分錄:
借:長期股權(quán)投資        7500(12000×60%+300)
  累計(jì)攤銷                   600
 貸:無形資產(chǎn)                  2000
   股本                     800
   資本公積——股本溢價(jià)            5300
(3)判斷甲公司購買C公司20%股權(quán)時(shí)是否形成企業(yè)合并,并說明理由,;計(jì)算個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中甲公司取得C公司20%股權(quán)的成本,,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;計(jì)算合并財(cái)務(wù)報(bào)表中因購買C公司20%股權(quán)應(yīng)調(diào)減的資本公積金額,。
①甲公司購買C公司20%股權(quán)不形成企業(yè)合并,。
理由:購買子公司少數(shù)股權(quán),控制權(quán)和報(bào)告主體沒有發(fā)生變化,。
②個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中甲公司取得C公司20%股權(quán)的成本為3800萬元,。
會(huì)計(jì)分錄:
借:長期股權(quán)投資                3800
 貸:銀行存款                  3800
③合并財(cái)務(wù)報(bào)表中因購買子公司少數(shù)股權(quán)調(diào)減的資本公積=3800-14000×20%=1000(萬元)。
(4)根據(jù)資料(3),,編制2×21年合并財(cái)務(wù)報(bào)表中甲公司與C公司內(nèi)部交易的抵銷分錄,。
同一控制下企業(yè)合并,合并方與被合并方在合并日及以前期間發(fā)生的交易,,應(yīng)作為內(nèi)部交易進(jìn)行抵銷,。
內(nèi)部無形資產(chǎn)交易抵銷:
借:年初未分配利潤        240[400-(200-40)]
 貸:無形資產(chǎn)——原價(jià)               240
借:無形資產(chǎn)——累計(jì)攤銷      36(240/10×1.5)
 貸:年初未分配利潤                36
借:無形資產(chǎn)——累計(jì)攤銷         24(240/10)
 貸:管理費(fèi)用                   24
內(nèi)部存貨交易抵銷:
借:營業(yè)收入                   200
 貸:營業(yè)成本                   200
借:營業(yè)成本                    8
 貸:存貨          8[(200-160)×(1-80%)]
借:少數(shù)股東權(quán)益            1.6(8×20%)
 貸:少數(shù)股東損益                 1.6
(5)根據(jù)資料(4),編制甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中與擬出售辦公樓相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄,。
借:持有待售資產(chǎn)——固定資產(chǎn)          42320
  累計(jì)折舊                  5680
 貸:固定資產(chǎn)                  48000
(6)根據(jù)資料(4),,編制甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
借:固定資產(chǎn)                  42320
 貸:持有待售資產(chǎn)                42320
借:管理費(fèi)用           80(48000/50×1/12)
 貸:固定資產(chǎn)                   80
【考點(diǎn)提示】第六章 對(duì)子公司投資的初始計(jì)量  參考教材P82,、輕一P136
第十五章 持有待售類別的計(jì)量  參考教材P311,、輕一P474
第二十六章 同一控制下企業(yè)合并的處理  參考教材P537、輕一P848
第二十七章 內(nèi)部銷售收入和內(nèi)部銷售成本的抵銷處理,,內(nèi)部交易無形資產(chǎn)持有期間的合并處理  參考教材P619,,P651、輕一P894,,P902
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陳老師

2022-08-09 10:57:59 2898人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

1,若是母子公司 ,,持股比例超過50% ,

借:營業(yè)收入

貸:營業(yè)成本

存貨  (售價(jià)-成本價(jià) )*剩余比例,,  這里不用乘以持股比例。

2,,若是聯(lián)營合營企業(yè),,持股比例是20%含- 50%含,

借:營業(yè)收入 售價(jià) *持股比例 

貸:營業(yè)成本  成本價(jià) *持股比例

投資收益    差價(jià) *持股比例, ---------這里不考慮出售比例,,是直接售價(jià)和成本價(jià)差額 *持股比例抵消,。   


每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,,加油,!
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