如何培養(yǎng)和增強(qiáng)組織的獨(dú)特競爭優(yōu)勢能力,?
如何理解,,能否舉例說明
問題來源:
正確答案:A,B,C,D
答案分析:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化,、提升組織效率和業(yè)績、開發(fā)特殊能力以及管理變革,。

徐老師
2024-11-10 09:17:53 408人瀏覽
開發(fā)特殊能力在戰(zhàn)略性人力資源管理中,,主要是指培養(yǎng)和增強(qiáng)組織具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的能力,。這種能力往往是組織在長期發(fā)展過程中積累形成的,難以被競爭對手模仿或替代,。例如,,某科技公司通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入,培養(yǎng)出了一支在某一技術(shù)領(lǐng)域具有深厚專業(yè)知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),,這就是該組織的特殊能力,。這種能力不僅提升了組織的創(chuàng)新能力和市場競爭力,還成為了組織持續(xù)發(fā)展的核心動力,。因此,,在戰(zhàn)略性人力資源管理中,開發(fā)特殊能力是非常重要的一個環(huán)節(jié),。
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