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高模糊耐受性是否涉及員工能力,、產(chǎn)出和下班時(shí)間,?


決策風(fēng)格 2025-06-28 21:06:56

問題來源:

4.在決定是否統(tǒng)一下班時(shí)間的問題上,小李的決策風(fēng)格屬于( ),。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

【答案】B

【解析】分析型決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向,。喜歡對情境進(jìn)行分析,比指導(dǎo)型決策者評估更多的信息和備選方案,。根據(jù)案例“小李表示,,這件事情的關(guān)鍵問題是統(tǒng)一下班時(shí)間后,原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率,,以及為了提高員工的效率,,公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本”選項(xiàng)B正確。

查看完整問題

徐老師

2025-06-30 09:08:10 135人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

是的,,您理解得很準(zhǔn)確。在這個(gè)案例中,,高模糊耐受性所指的不確定環(huán)境確實(shí)包括員工能力差異,、產(chǎn)出效率變化以及下班時(shí)間調(diào)整帶來的潛在影響,例如小李關(guān)注的店鋪效率提升,、資源需求評估和成本考量等模糊因素,,這些都構(gòu)成了決策過程中的復(fù)雜性,,需要通過深入分析來應(yīng)對。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油,!
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