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美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,,品牌差異化經(jīng)營(yíng)為何屬于產(chǎn)品升級(jí),?

只說(shuō)提高知名度,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的描述

企業(yè)升級(jí)的類型企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 2023-06-29 23:01:04

問(wèn)題來(lái)源:

資料一
海爾是世界上首屈一指的家電品牌,。2016年其全球市場(chǎng)份額達(dá)10.3%,全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到1312億元,。2017年6月,,海爾以2918.96億元的品牌價(jià)值居“世界品牌大會(huì)”中國(guó)榜單第三位。目前海爾正在進(jìn)行全球化,、網(wǎng)絡(luò)化,、平臺(tái)化三大戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
白色家電產(chǎn)業(yè)參與者眾多且實(shí)力相當(dāng),,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,。全球主要大型家電企業(yè)包括惠而浦、通用家電,、伊萊克斯,、海爾、LG,、三星,、美的、松下等,,各大品牌憑借其自身對(duì)產(chǎn)品和銷售區(qū)域的不同定位,,從而在不同的細(xì)分市場(chǎng)中占有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位,。在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,像海爾這樣的主要市場(chǎng)參與者較難通過(guò)提高效率,、降低成本等內(nèi)生式增長(zhǎng)搶占其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,特別是國(guó)外市場(chǎng)的擴(kuò)張往往面臨著文化差異,、貿(mào)易壁壘等多重障礙,,于是并購(gòu)逐漸成為獲取市場(chǎng)份額的不二選擇。
美國(guó)通用電氣公司(簡(jiǎn)稱GE)是世界上最大的提供技術(shù)及服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司,,也是在多元化發(fā)展戰(zhàn)略中較為出色的跨國(guó)公司,。GE公司由于戰(zhàn)略布局因素決定將家電業(yè)務(wù)整體出售,GE長(zhǎng)期以來(lái)具有良好的市場(chǎng)形象以及品牌價(jià)值,,且此次出售的家電業(yè)務(wù)整體上處在盈利狀態(tài)中,,也成為不少實(shí)施擴(kuò)張型戰(zhàn)略的企業(yè)志在必得的“肥肉”。對(duì)于志在成為世界家電行業(yè)領(lǐng)軍者的海爾來(lái)說(shuō),,GE家電業(yè)務(wù)的出售對(duì)海爾無(wú)疑是非常好的機(jī)會(huì),。并購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)帶來(lái)的渠道以及技術(shù)水平的益處有助于推動(dòng)海爾的全球化戰(zhàn)略布局,同時(shí)可以幫助海爾迅速占領(lǐng)北美市場(chǎng),。
目前美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成,,各大家電品牌市場(chǎng)占有率比較穩(wěn)定,海爾早前通過(guò)投資建立家電生產(chǎn)基地已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),,這種“自我擴(kuò)張”方式需要投入大量資源,,并要在國(guó)外市場(chǎng)推廣一個(gè)全新的中國(guó)品牌,成本高,,投資回收期長(zhǎng),。但是幾經(jīng)耕耘之后,收效較慢,,品牌認(rèn)知度始終處于較低水平,。通過(guò)并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)可以迅速擴(kuò)大海爾在美國(guó)市場(chǎng)的銷售以及知名度。同時(shí),,由于GE長(zhǎng)期以來(lái)的良好品牌形象,,國(guó)際上享有良好的品牌信譽(yù),通過(guò)對(duì)GE家電的品牌占有可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)行品牌差異化經(jīng)營(yíng),,進(jìn)而擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。
在這樣的背景下,海爾收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)就成為雙方共同的意愿,。2016年1月,,海爾正式對(duì)外公布對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的并購(gòu)案,海爾將斥資54億美元收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),,同時(shí)占領(lǐng)更高的附加價(jià)值的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)能力升級(jí),;其中30%為自有資金,,70%為融資貸款。
GE和海爾在收購(gòu)時(shí)簽署了一份合作諒解備忘錄,。在這份備忘錄里,,雙方一致同意,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、醫(yī)療,、先進(jìn)制造領(lǐng)域方面共同提升競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,,GE協(xié)助海爾改善制造基地的生產(chǎn)效率,;另一方面,海爾也將采用GE的Predix平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)是GE開(kāi)發(fā)出來(lái)用于整合眾多工業(yè)設(shè)備的共通平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)也是GE實(shí)現(xiàn)新工業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想的最重要的舉措,。
2016年6月,,海爾對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的并購(gòu)宣告完成。
資料二
由于此次收購(gòu)是采取現(xiàn)金收購(gòu)的方式(30%自有資金加70%債務(wù)資金),,使得海爾整體的資產(chǎn)負(fù)債率增大,,償債能力下降。如若在短期內(nèi)遇到重大意外變故,,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債情況惡化,,海爾將無(wú)力負(fù)擔(dān)。另外,,此次并購(gòu)產(chǎn)生的融資資金數(shù)額較大,,且貸款以美元計(jì)價(jià),由于后續(xù)利息加之匯率因素的存在,,給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大的利息負(fù)擔(dān)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。
GE家電業(yè)績(jī)表現(xiàn)已經(jīng)并入海爾,,由于此次收購(gòu)涉及的業(yè)務(wù)規(guī)模巨大,,將對(duì)海爾的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重要影響,國(guó)內(nèi)外的投資者也會(huì)對(duì)此次收購(gòu)效果有著不同的預(yù)期,,從而作用在公司的股價(jià)表現(xiàn)上,,進(jìn)一步影響市場(chǎng)信心。
在經(jīng)濟(jì)全球化背景之下,,國(guó)際經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)作用得到加強(qiáng),。由于并購(gòu)?fù)瓿珊螅柕暮M饨?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大,,某一海外市場(chǎng)的整體環(huán)境波動(dòng)變化將直接影響公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況,。除此之外,,公司經(jīng)營(yíng)還將受到國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境周期、國(guó)際金融環(huán)境等因素波動(dòng)的影響,,海爾面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)將得到一定提升,,這對(duì)海爾協(xié)調(diào)海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力以及資源整合能力有著較高的要求。
海爾主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)仍布局在國(guó)內(nèi),,且海爾作為A股上市企業(yè),,其股價(jià)以及公司資產(chǎn)均以人民幣計(jì)價(jià)標(biāo)注,而GE家電業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表以美元計(jì)價(jià)標(biāo)注,,并涉及包括美元在內(nèi)的多種貨幣計(jì)價(jià)資產(chǎn),,在資產(chǎn)整合過(guò)程中勢(shì)必會(huì)受美元等外幣兌人民幣比率變化帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的資產(chǎn)減值損失預(yù)期的影響。且在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),,GE家電業(yè)務(wù)的營(yíng)收仍將以美元作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),,此種匯率風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法根本消除。
GE家電的業(yè)務(wù)主要分布在美國(guó),,而海爾的主要布局在中國(guó),,二者由于不同的市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)文化,在經(jīng)營(yíng)管理上有著較大的差別,,并且美國(guó)與中國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、法律法規(guī)、商業(yè)習(xí)慣,、經(jīng)營(yíng)理念等方面有著較大的差別,。
作為制造業(yè)企業(yè),核心技術(shù)是生存關(guān)鍵,,而核心技術(shù)在于核心人才,,在擁有新的東家之后,是否會(huì)造成GE家電原有的人才團(tuán)隊(duì)的流動(dòng),,海爾接管GE家電資產(chǎn)和公司員工后,,是否能夠適應(yīng)美國(guó)的企業(yè)文化,或者是否能夠克服文化差別帶來(lái)的管理障礙,,原有的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是否仍能夠在GE復(fù)制,,這將是海爾面臨的重要挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
資料三
目前國(guó)際政治局勢(shì)穩(wěn)定,,國(guó)內(nèi)法律政策穩(wěn)定,,同時(shí)在工業(yè)4.0時(shí)代背景下,我國(guó)大力提倡由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造,,為我國(guó)的本土制造行業(yè)提供了諸多優(yōu)惠政策,,且“一帶一路”倡議的火熱進(jìn)行,為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了良好的契機(jī),。對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō),,近年家電下鄉(xiāng)政策逐步退市,,對(duì)家電行業(yè)的促進(jìn)作用大幅下降,家電企業(yè)需要尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
世界經(jīng)濟(jì)基本上已經(jīng)從金融危機(jī)的后續(xù)影響中走出來(lái),,行業(yè)需求提振。全球家電市場(chǎng)一直保持著穩(wěn)健,、合理的增長(zhǎng),。一方面,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家家用電器更新?lián)Q代需求旺盛,,行業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀,;另一方面,印度,、中國(guó),、巴西、俄羅斯等新興市場(chǎng)處于家電的普及期,,市場(chǎng)潛力巨大,。
根據(jù)歐睿國(guó)際咨詢公司數(shù)據(jù),家電領(lǐng)域北美,、亞太市場(chǎng)規(guī)模最大,,未來(lái)幾年的家電市場(chǎng)增速預(yù)期樂(lè)觀。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化,、貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn),,貿(mào)易壁壘大幅降低,這為我國(guó)民族企業(yè)打入全球市場(chǎng)提供了良好的貿(mào)易條件,,但同時(shí)也應(yīng)該注意到,,西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)非關(guān)稅壁壘對(duì)“中國(guó)制造”打入國(guó)外市場(chǎng)的阻礙作用,。
從國(guó)際層面講,,隨著全球大力倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的生活方式,這也成為未來(lái)家電發(fā)展的重要趨勢(shì)之一,。目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)都已經(jīng)制定了有關(guān)家電環(huán)保的法律,、法規(guī),,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定和制度,不符合環(huán)保要求的產(chǎn)品將無(wú)法進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),。
另外,美國(guó)的家電市場(chǎng)長(zhǎng)期被惠而浦,、通用,、博世等品牌占據(jù),海爾的知名度和影響力都較低,,不利于海爾進(jìn)行美國(guó)市場(chǎng)的布局,。從國(guó)內(nèi)層面上講,,海爾作為民族品牌,具有良好的商譽(yù)和影響力,,市場(chǎng)認(rèn)可度較高,,且我國(guó)人口基數(shù)非常大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,,同時(shí),,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)穩(wěn)定,,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。
另外,,隨著科技水平的整體進(jìn)步,,新的生產(chǎn)技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷進(jìn)入市場(chǎng),,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的判斷也趨向于多元化和高標(biāo)準(zhǔn),;同時(shí),隨著電腦,、智能手機(jī)的迅速普及,,市場(chǎng)對(duì)于家電的智能化要求也有了相應(yīng)地提高,未來(lái)家電的智能化將是重要的發(fā)展趨勢(shì),,而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息成本以及渠道成本得到降低,。
要求:
(1)根據(jù)資料一,依據(jù)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因,,簡(jiǎn)要分析海爾為了進(jìn)一步國(guó)際化而收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)訖C(jī),;
海爾為了進(jìn)一步國(guó)際化而收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)訖C(jī):
①尋求市場(chǎng)?!跋窈栠@樣的主要市場(chǎng)參與者較難通過(guò)提高效率,、降低成本等內(nèi)生式增長(zhǎng)搶占其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,,特別是國(guó)外市場(chǎng)的擴(kuò)張往往面臨著文化差異,、貿(mào)易壁壘等多重障礙,于是并購(gòu)逐漸成為獲取市場(chǎng)份額的不二選擇”“可以幫助海爾迅速占領(lǐng)北美市場(chǎng)”“通過(guò)并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)可以迅速擴(kuò)大海爾在美國(guó)市場(chǎng)的銷售以及知名度……進(jìn)而擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,。
②尋求效率,。“海爾早前通過(guò)投資建立家電生產(chǎn)基地已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),,這種‘自我擴(kuò)張’方式需要投入大量資源,,并要在國(guó)外市場(chǎng)推廣一個(gè)全新的中國(guó)品牌,成本高,投資回收期長(zhǎng),。但是幾經(jīng)耕耘之后,,收效較慢,品牌認(rèn)知度始終處于較低水平”“一方面,,GE協(xié)助海爾改善制造基地的生產(chǎn)效率”,。
③尋求現(xiàn)成資產(chǎn)?!癎E長(zhǎng)期以來(lái)具有良好的市場(chǎng)形象以及品牌價(jià)值”“并購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)帶來(lái)的渠道以及技術(shù)水平的益處有助于推動(dòng)海爾的全球化戰(zhàn)略布局”“GE長(zhǎng)期以來(lái)的良好品牌形象,,國(guó)際上享有良好的品牌信譽(yù)”“海爾也將采用GE的Predix平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是GE開(kāi)發(fā)出來(lái)用于整合眾多工業(yè)設(shè)備的共通平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)也是GE實(shí)現(xiàn)新工業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想的最重要的舉措”,。
(2)根據(jù)資料一,簡(jiǎn)要分析海爾并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)的企業(yè)升級(jí)的類型,;
海爾并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)的企業(yè)升級(jí)的類型:
①工藝升級(jí),。“對(duì)于志在成為世界家電行業(yè)領(lǐng)軍者的海爾來(lái)說(shuō)……并購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)帶來(lái)的渠道以及技術(shù)水平的益處有助于推動(dòng)海爾的全球化戰(zhàn)略布局,,同時(shí)可以幫助海爾迅速占領(lǐng)北美市場(chǎng)”“GE協(xié)助海爾改善制造基地的生產(chǎn)效率”,。
②產(chǎn)品升級(jí)?!澳壳懊绹?guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成,,各大家電品牌市場(chǎng)占有率比較穩(wěn)定,海爾早前通過(guò)投資建立家電生產(chǎn)基地已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)……品牌認(rèn)知度始終處于較低水平,。通過(guò)并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)可以迅速擴(kuò)大海爾在美國(guó)市場(chǎng)的銷售以及知名度,。同時(shí),由于GE長(zhǎng)期以來(lái)的良好品牌形象,,國(guó)際上享有良好的品牌信譽(yù),,通過(guò)對(duì)GE家電的品牌占有可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)行品牌差異化經(jīng)營(yíng),進(jìn)而擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,。
③功能升級(jí),。“海爾將斥資54億美元收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),,同時(shí)占領(lǐng)更高的附加價(jià)值的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)能力升級(jí),,其中30%為自有資金,70%為融資貸款”,。
④價(jià)值鏈升級(jí),。“海爾也將采用GE的Predix平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)是GE開(kāi)發(fā)出來(lái)用于整合眾多工業(yè)設(shè)備的共通平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)也是GE實(shí)現(xiàn)新工業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想的最重要的舉措”。
(3)根據(jù)資料一,簡(jiǎn)要分析海爾進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)一步采用內(nèi)部發(fā)展途徑的原因,;
海爾進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)一步采用內(nèi)部發(fā)展途徑的原因:
①與并購(gòu)市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)者,,這可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),。“全球主要大型家電企業(yè)包括惠而浦,、通用家電,、伊萊克斯、海爾,、LG,、三星、美的,、松下等,,各大品牌憑借其自身對(duì)產(chǎn)品和銷售區(qū)域的不同定位,從而在不同的細(xì)分市場(chǎng)中占有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位”,。
②企業(yè)不能接觸到其他企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng),。“對(duì)于志在成為世界家電行業(yè)領(lǐng)軍者的海爾來(lái)說(shuō),,GE家電業(yè)務(wù)的出售對(duì)海爾無(wú)疑是非常好的機(jī)會(huì),。并購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)帶來(lái)的渠道以及技術(shù)水平的益處有助于推動(dòng)海爾的全球化戰(zhàn)略布局,同時(shí)可以幫助海爾迅速占領(lǐng)北美市場(chǎng)”,。
③從一開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng),。“這種‘自我擴(kuò)張’方式需要投入大量資源,,并要在國(guó)外市場(chǎng)推廣一個(gè)全新的中國(guó)品牌,,成本高,投資回收期長(zhǎng)”,。
④當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展得非??鞎r(shí),內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢,?!暗菐捉?jīng)耕耘之后,收效較慢,,品牌認(rèn)知度始終處于較低水平”,。
⑤進(jìn)入新市場(chǎng)可能要面對(duì)非常高的障礙?!疤貏e是國(guó)外市場(chǎng)的擴(kuò)張往往面臨著文化差異,、貿(mào)易壁壘等多重障礙,于是并購(gòu)逐漸成為獲取市場(chǎng)份額的不二選擇”。
(4)根據(jù)資料一,,簡(jiǎn)要分析海爾收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)所屬的收購(gòu)類型,;
①?gòu)牟①?gòu)雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類,屬于橫向并購(gòu),?!昂柺鞘澜缟鲜浊恢傅募译娖放啤薄懊绹?guó)通用電氣公司(簡(jiǎn)稱GE)是世界上最大的提供技術(shù)及服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司,也是在多元化發(fā)展戰(zhàn)略中較為出色的跨國(guó)公司,。GE公司由于戰(zhàn)略布局因素決定將家電業(yè)務(wù)整體出售”。
②從被并購(gòu)方的態(tài)度分類,,屬于友善并購(gòu)?!昂柺召?gòu)GE家電業(yè)務(wù)就成為雙方共同的意愿”。
③從并購(gòu)方的身份分類,,屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu),?!昂柺鞘澜缟鲜浊恢傅募译娖放啤薄?br> ④從收購(gòu)資金來(lái)源分類,屬于杠桿收購(gòu),。“海爾將斥資54億美元收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)……其中30%為自有資金,,70%為融資貸款”,。
(5)根據(jù)資料二,簡(jiǎn)要分析海爾收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)后可能面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)類型,;
海爾收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)后可能面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)類型:
①法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),?!安⑶颐绹?guó)與中國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、法律法規(guī)……等方面有著較大的差別”,。
②運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?!岸哂捎诓煌氖袌?chǎng)環(huán)境以及企業(yè)文化,,在經(jīng)營(yíng)管理上有著較大的差別,,并且美國(guó)與中國(guó)在……商業(yè)習(xí)慣,、經(jīng)營(yíng)理念等方面有著較大的差別”“海爾接管GE家電資產(chǎn)和公司員工后,是否能夠適應(yīng)美國(guó)的企業(yè)文化,,或者是否能夠克服文化差別帶來(lái)的管理障礙”“由于并購(gòu)?fù)瓿珊螅柕暮M饨?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大,,某一海外市場(chǎng)的整體環(huán)境波動(dòng)變化將直接影響公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況……對(duì)海爾協(xié)調(diào)海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力以及資源整合能力有著較大的差別”“作為制造業(yè)企業(yè),核心技術(shù)是生存關(guān)鍵,,而核心技術(shù)在于核心人才,,在擁有新的東家之后,是否會(huì)造成GE家電原有的人才團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)……這將是海爾面臨的重要挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)”。
③市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。“貸款以美元計(jì)價(jià)……較大的利息負(fù)擔(dān)和匯率風(fēng)險(xiǎn)”“從而作用在公司的股價(jià)表現(xiàn)上,,進(jìn)一步影響市場(chǎng)信心”“公司經(jīng)營(yíng)還將受到國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境周期,、國(guó)際金融環(huán)境等因素波動(dòng)的影響”“在資產(chǎn)整合過(guò)程中勢(shì)必會(huì)受美元等外幣兌人民幣比率變化帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的資產(chǎn)減值損失預(yù)期的影響。且在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),,GE家電業(yè)務(wù)的營(yíng)收仍將以美元作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),,此種匯率風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法根本消除”。
④財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),?!坝捎诖舜问召?gòu)是采取現(xiàn)金收購(gòu)的方式(30%自有資金加70%債務(wù)資金),使得海爾整體的資產(chǎn)負(fù)債率增大,,償債能力下降,。如若在短期內(nèi)遇到重大意外變故,,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債情況惡化,海爾將無(wú)力負(fù)擔(dān),。另外,,此次并購(gòu)產(chǎn)生的融資資金數(shù)額較大,且貸款以美元計(jì)價(jià),,由于后續(xù)利息加之匯率因素的存在,,給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大的利息負(fù)擔(dān)和匯率風(fēng)險(xiǎn)”。
(6)根據(jù)資料三,,運(yùn)用PEST分析簡(jiǎn)要分析海爾所面臨的宏觀環(huán)境,。
運(yùn)用PEST分析法,海爾所面臨的宏觀環(huán)境:
①政治和法律環(huán)境,?!澳壳皣?guó)際政治局勢(shì)穩(wěn)定,國(guó)內(nèi)法律政策穩(wěn)定,,同時(shí)在工業(yè)4.0時(shí)代背景下,,我國(guó)大力提倡由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造,為我國(guó)的本土制造行業(yè)提供了諸多優(yōu)惠政策,,且‘一帶一路’倡議的火熱進(jìn)行,,為中國(guó)企業(yè)‘走出去’提供了良好的契機(jī)。對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō),,近年家電下鄉(xiāng)政策逐步退市,,對(duì)家電行業(yè)的促進(jìn)作用大幅下降”“貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn),貿(mào)易壁壘大幅降低”“西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)非關(guān)稅壁壘對(duì)‘中國(guó)制造’打入國(guó)外市場(chǎng)的阻礙作用”“目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)都已經(jīng)制定了有關(guān)家電環(huán)保的法律,、法規(guī),,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定和制度,不符合環(huán)保要求的產(chǎn)品將無(wú)法進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)”,。
②經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。“世界經(jīng)濟(jì)基本上已經(jīng)從金融危機(jī)的后續(xù)影響中走出來(lái),,行業(yè)需求提振,。全球家電市場(chǎng)一直保持著穩(wěn)健、合理的增長(zhǎng),。一方面,,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家家用電器更新?lián)Q代需求旺盛,行業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀,;另一方面,,印度、中國(guó),、巴西,、俄羅斯等新興市場(chǎng)處于家電的普及期,,市場(chǎng)潛力巨大”“未來(lái)幾年的家電市場(chǎng)增速預(yù)期樂(lè)觀。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化,、貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn),,貿(mào)易壁壘大幅降低”“伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)穩(wěn)定”,。
③社會(huì)和文化環(huán)境,。“從國(guó)際層面講,,隨著全球大力倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的生活方式,,這也成為未來(lái)家電發(fā)展的重要趨勢(shì)之一”“我國(guó)人口基數(shù)非常大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,,同時(shí),,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)穩(wěn)定,,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高”“消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的判斷也趨向于多元化和高標(biāo)準(zhǔn)”。
④技術(shù)環(huán)境,?!半S著科技水平的整體進(jìn)步,新的生產(chǎn)技術(shù),、新的產(chǎn)品不斷進(jìn)入市場(chǎng)”“隨著電腦,、智能手機(jī)的迅速普及,,市場(chǎng)對(duì)于家電的智能化要求也有了相應(yīng)地提高,,未來(lái)家電的智能化將是重要的發(fā)展趨勢(shì),而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息成本以及渠道成本得到降低”,。
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付老師

2023-06-30 17:13:04 1761人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

產(chǎn)品升級(jí),,即通過(guò)提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,、引入新產(chǎn)品,以更好的質(zhì)量,、更低的價(jià)格提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力而實(shí)現(xiàn)的升級(jí),。側(cè)重于產(chǎn)品的升級(jí),如提高產(chǎn)品品質(zhì)或品牌,,向更高檔次的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),。

“目前美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成,各大家電品牌市場(chǎng)占有率比較穩(wěn)定,,海爾早前通過(guò)投資建立家電生產(chǎn)基地已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)……品牌認(rèn)知度始終處于較低水平,。通過(guò)并購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)可以迅速擴(kuò)大海爾在美國(guó)市場(chǎng)的銷售以及知名度,。同時(shí),由于GE長(zhǎng)期以來(lái)的良好品牌形象,,國(guó)際上享有良好的品牌信譽(yù),,通過(guò)對(duì)GE家電的品牌占有可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)行品牌差異化經(jīng)營(yíng),進(jìn)而擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”老師標(biāo)紅處均表明了通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品牌差異化,,進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng),,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,,此處強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品升級(jí),。

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