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OEM到OBM為何是價值鏈升級,？

以下是講義內(nèi)容：

（3）功能升級（環(huán)節(jié)間的升級）含義：即通過占領(lǐng)價值鏈更高附加值的環(huán)節(jié)而實現(xiàn)升級。舉例：從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計和營銷等利潤豐厚的環(huán)節(jié)跨越,，改變自身在價值鏈中各個環(huán)節(jié)所處的位置,。某公司從初始設(shè)備制造商（OEM）到初始設(shè)計制造商（ODM）的提升就是典型的功能升級,。

（4）價值鏈升級（經(jīng)營活動的升級）含義：從一條價值鏈跨越到另一條新的、地位更高的價值鏈,，以提升盈利能力和競爭力而實現(xiàn)的升級,。舉例：汽車零部件供應(yīng)商進(jìn)入整車制造產(chǎn)業(yè)、企業(yè)從初始設(shè)備制造商（OEM）到初始設(shè)計制造商（ODM）再到自有品牌制造商（OBM）等都屬于價值鏈升級,。再如,，從自行車價值鏈到摩托車價值鏈再到汽車全球價值鏈的轉(zhuǎn)變。

問題：為什么企業(yè)從OEM到ODM是功能升級,，OEM到ODM再到OBM就是價值鏈升級,？為什么OEM到ODM再到OBM不是功能升級？

企業(yè)升級的類型 2023-06-10 17:11:28

問題來源：

【考點三】全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營（★★★）

（三）全球價值鏈與發(fā)展中國家企業(yè)升級

發(fā)展中國家企業(yè)升級是指嵌入全球價值鏈中的發(fā)展中國家企業(yè)通過獲得技術(shù)進(jìn)步和市場聯(lián)系,，由低附加值向高附加值環(huán)節(jié)攀升的過程。對于全球價值鏈中發(fā)展中國家企業(yè)的升級路徑,，有學(xué)者提出大致按照OEA（組裝）—OEM（貼牌生產(chǎn)）—ODM（自主設(shè)計生產(chǎn)）—OBM（自主品牌生產(chǎn)）的路徑自動實現(xiàn)升級,。

1.企業(yè)升級的類型

企業(yè)升級從易到難有4種類型—工藝升級、產(chǎn)品升級,、功能升級和價值鏈升級,。

（1）工藝升級

含義：即價值鏈各環(huán)節(jié)通過改進(jìn)工藝、技術(shù),、流程等提高效率,，使自己的生產(chǎn)過程比競爭對手更有效率的升級,。

舉例：為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的更高標(biāo)準(zhǔn),，許多領(lǐng)先企業(yè)鼓勵發(fā)展中國家供應(yīng)商采用“GAP”（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范），在田間管理,、收割期后,、存儲運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)工藝升級，并提供培訓(xùn)和技術(shù)援助,。

（2）產(chǎn)品升級

含義：即通過提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,、引入新產(chǎn)品，以更好的質(zhì)量,、更低的價格提升產(chǎn)品的競爭力而實現(xiàn)的升級,。

舉例：在旅游業(yè)價值鏈中，企業(yè)提供更高品質(zhì)的酒店或增加諸如生態(tài)旅游和醫(yī)療旅游等高檔次產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品升級,。

（3）功能升級（環(huán)節(jié)間的升級）

含義：即通過占領(lǐng)價值鏈更高附加值的環(huán)節(jié)而實現(xiàn)升級,。

舉例：從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計和營銷等利潤豐厚的環(huán)節(jié)跨越，改變自身在價值鏈中各個環(huán)節(jié)所處的位置,。某公司從初始設(shè)備制造商（OEM）到初始設(shè)計制造商（ODM）的提升就是典型的功能升級,。

（4）價值鏈升級（經(jīng)營活動的升級）

含義：從一條價值鏈跨越到另一條新的,、地位更高的價值鏈，以提升盈利能力和競爭力而實現(xiàn)的升級,。

舉例：汽車零部件供應(yīng)商進(jìn)入整車制造產(chǎn)業(yè),、企業(yè)從初始設(shè)備制造商（OEM）到初始設(shè)計制造商（ODM）再到自有品牌制造商（OBM）等都屬于價值鏈升級。再如,，從自行車價值鏈到摩托車價值鏈再到汽車全球價值鏈的轉(zhuǎn)變,。

一般認(rèn)為，企業(yè)升級遵循從工藝升級到產(chǎn)品升級,、再到功能升級,、最后到價值鏈升級的循序漸進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程。

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辛老師

2023-06-11 11:24:28 1955人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

舉個例子,，甲公司是一家零部件制造商，主要負(fù)責(zé)代工生產(chǎn),，也就是為其他企業(yè)提供零部件,，按照對方給出的要求來制造零部件。也就是我們平時所說的OEM,。在這個階段中,，甲公司只是單純的提供勞動力。自己并沒有相關(guān)的技術(shù),。后來,，甲公司逐步發(fā)展，運用自己的技術(shù)為外部企業(yè)提供零部件,，也就是我們所說的ODM（初始設(shè)計制造商）,。這一階段中，甲公司由原來的提供勞動力,，變?yōu)樘峁┲圃旒夹g(shù),。依然處于零部件供應(yīng)這個產(chǎn)業(yè)鏈中，但是企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈提供的功能發(fā)生了變化,，這種變化就是功能升級,。（在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條中找到更高的位置）

接著上面的例子，甲公司成為初始設(shè)計制造商之后,，逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè),，進(jìn)入汽車整車制造當(dāng)中，并通過自己的技術(shù)提供汽車零部件,，此時甲公司擁有了自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,，并擁有自己的品牌對外提供產(chǎn)品（也就是所謂的OBM）。這一階段中，甲公司突破了原有的零部件產(chǎn)業(yè)鏈條,，進(jìn)入到了更為廣闊的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,，價值鏈體系發(fā)生變化。由零部件變?yōu)檎嚨纳a(chǎn),。這就是價值鏈升級,。（突破現(xiàn)有價值鏈體系，進(jìn)入到更高的位置）

并不是說“OEM到ODM再到OBM不是功能升級”不是功能升級,，這也是功能升級,，但是他也是價值鏈升級。（各項升級的類型本質(zhì)上是一個遞進(jìn)的發(fā)展過程,，不是相互沖突的內(nèi)容,。只是考試為了做題，而進(jìn)行拆解）

每天努力,，就會看到不一樣的自己,，加油！

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