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高長型結構企業(yè)戰(zhàn)略為何難以實施?

為什么c是高長型結構的特點?

縱向分工結構 2021-05-11 06:48:18

問題來源:

創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè),,該公司的組織結構從上至下分為總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、一線管理人員和基層員工4個層次,。根據(jù)組織縱向分工結構理論,,創(chuàng)維公司采用的組織結構通常具有的特點有(  ),。(2020年)
A,、可以及時反映市場的變化
B,、容易造成管理的失控
C,、企業(yè)戰(zhàn)略難以實施
D、企業(yè)管理費用會大幅度增加

正確答案:A,B

答案分析:從管理實踐來看,,擁有3000名員工的企業(yè)平均的管理層次一般為7個層次,。“創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè),,該公司的組織結構從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理,、一線管理人員和基層員工4個層次”表明該公司的組織結構屬于扁平型結構,。選項A、B屬于扁平型結構的特點,,選項C、D屬于高長型結構的缺點,。

查看完整問題

孫老師

2021-05-12 01:41:18 2696人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

這里主要說的就是,,因為高長型組織結構層次多,,戰(zhàn)略層層往下傳達的過程中時間較長,,會有偏差(比如各層級管理層對戰(zhàn)略選擇性的理解,、外部市場變了等),會導致最終戰(zhàn)略實施時與預期不一樣,,所以說企業(yè)的戰(zhàn)略難以實施。這里的優(yōu)點缺點都是高長型與扁平型比較來說的,,并不是說實際中高長型一定這樣,。


希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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