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對“組織形式開放，不需要進行企業(yè)整合”如何理解降低協(xié)調(diào)成本,？

協(xié)調(diào)成本是怎么看出來的

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 2021-06-11 19:42:57

問題來源：

日本一家方便面公司與中國一家方便面公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，其利用這家中國方便面公司龐大的銷售渠道輕松打入中國市場，中國方便面公司則借此提升品牌知名度及生產(chǎn)工藝水平,；且他們的組織形式開放，不需要進行企業(yè)整合,。根據(jù)以上信息可以判斷,，日本公司與中國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因有（　　）,。

A,、避免經(jīng)營風(fēng)險

B,、實現(xiàn)資源互補

C、開拓新的市場

D,、降低協(xié)調(diào)成本

正確答案：A,B,C,D

答案分析：日本公司與中國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟進入中國市場,，避免了一定的經(jīng)營風(fēng)險,，選項A正確；“其利用這家中國方便面公司龐大的銷售渠道輕松打入中國市場,，中國方便面公司則借此提升品牌知名度及生產(chǎn)工藝水平”體現(xiàn)了實現(xiàn)資源互補,，選項B正確；“輕松打入中國市場”體現(xiàn)了開拓新的市場,，選項C正確,；“組織形式開放，不需要進行企業(yè)整合”體現(xiàn)了降低協(xié)調(diào)成本,，選項D正確,。

【關(guān)鍵點】關(guān)注戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的6個動因（注意客觀題的判斷）：
（1）促進技術(shù)創(chuàng)新（主要體現(xiàn)在分擔(dān)技術(shù)投入）；
（2）避免經(jīng)營風(fēng)險（主要體現(xiàn)在信息溝通）,；
（3）避免或減少競爭（建立聯(lián)盟相對于自己內(nèi)部發(fā)展,，市場上少了一個競爭者，從而減少競爭）,；
（4）實現(xiàn)資源互補（優(yōu)勢互補很明顯）,；
（5）開拓新的市場（利用別人現(xiàn)有市場輕松進入）；
（6）降低協(xié)調(diào)成本（相對于并購而言,，戰(zhàn)略聯(lián)盟不用進行企業(yè)整合,，也體現(xiàn)了戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織形式的開放性）。

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姜老師

2021-06-12 14:26:57 765人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員，你好：

首先降低協(xié)調(diào)成本我們可以這么理解：因為企業(yè)在并購的過程中,，會涉及將其他企業(yè)并入到本企業(yè)當(dāng)中來,，那么就涉及兩個企業(yè)融合的問題，而這需要相互之間的協(xié)調(diào),，故存在較高的協(xié)調(diào)成本,，而戰(zhàn)略聯(lián)盟呢，它不需要進行企業(yè)的整合,，因此可以降低協(xié)調(diào)成本,。

本題的“不需要進行企業(yè)整合”體現(xiàn)了這一點，即不需要將兩個企業(yè)進行合并,，相對于并購來說可以降低協(xié)調(diào)成本,，選項D正確。

給您一個愛的鼓勵,，加油~

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