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由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付完整子部件為何不便于信息保密,？

由供應(yīng)商交付一個完整的子部件，為什么沒有便于信息的保密,？

貨源策略 2021-05-17 20:17:55

問題來源：

采購戰(zhàn)略中主要貨源策略

單一貨源策略（一夫一妻）

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

（2）便于信息的保密

（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

（4）隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深，采購方可能獲得高質(zhì)量的貨源

（1）若無其他供應(yīng)商,，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會增強(qiáng)

（2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響

（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響

 

多貨源策略（一夫多妻）

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

（2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)

（1）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

（2）供應(yīng)商的承諾較低

（3）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)

 

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

（1）允許采用外部專家和外部技術(shù)

（2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)

（3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判

（1）第一階（First Class）供應(yīng)商處于顯要地位

（2）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢

 

查看完整問題

姜老師

2021-05-18 14:46:55 694人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件并不便于信息的保密,，因?yàn)樗遣少彿街苯硬少彸善罚绫捡Y汽車的音響是柏林之聲的，寶馬汽車的音響是哈曼卡頓的,，這些信息隨便查一下就可以查到,，并且其他汽車也可以采購這種音響，所以并不便于信息的保密,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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