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環(huán)亞公司案例分析相關(guān)問(wèn)題解答環(huán)亞公司并購(gòu)案例分析環(huán)亞公司并購(gòu)后生產(chǎn)體系調(diào)整詳解環(huán)亞公司并購(gòu)如何影響自身生產(chǎn)體系,？環(huán)亞公司并購(gòu)后價(jià)值鏈內(nèi)調(diào)整解析

答案（2）明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系。2009年環(huán)亞汽車(chē)公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)美澤客車(chē)公司,，獲得客車(chē)生產(chǎn)許可證,；2014年環(huán)亞汽車(chē)又與國(guó)內(nèi)廣茂汽車(chē)集團(tuán)分別按51%和49%持股比例合資設(shè)立新能源客車(chē)公司這句話怎么體現(xiàn)的明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系？

企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析 2021-05-24 00:35:47

問(wèn)題來(lái)源：

2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈各種活動(dòng)之間的聯(lián)系方式

價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間,、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對(duì)于提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的,。

【相關(guān)鏈接】自1999年起,，海爾開(kāi)始進(jìn)行流程再造，實(shí)施了“并行工程”（產(chǎn)品及相關(guān)支持流程并行），使海爾“美高美”彩電在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上打了一個(gè)漂亮的速度戰(zhàn),。按原有的開(kāi)發(fā)程序,，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到整體投放市場(chǎng)需要6個(gè)月；按國(guó)際最快的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,，需要3個(gè)月,；而海爾“美高美”彩電僅用了2個(gè)月。這是海爾公司優(yōu)化各種活動(dòng)之間的聯(lián)系所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),。

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辛老師

2021-05-24 19:21:47 993人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

本題的角度確實(shí)有些特殊。

這里主要考慮的是從環(huán)亞公司自身的角度出發(fā),，通過(guò)并購(gòu)這些企業(yè),，改變了環(huán)亞公司自身的生產(chǎn)體系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是環(huán)亞公司自身就有這些生產(chǎn)環(huán)節(jié),，只不過(guò),，通過(guò)這些并購(gòu)，將自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了升級(jí),。最終依然是企業(yè)自身價(jià)值鏈內(nèi)的調(diào)整,，所以理解為價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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