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縮減生產(chǎn)規(guī)模解決產(chǎn)能過剩為何不屬于調(diào)整業(yè)務(wù)比例,？

選項(xiàng)D “最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,，解決產(chǎn)能過剩的問題”這不就是轉(zhuǎn)向中的調(diào)整業(yè)務(wù)比例嗎

總體戰(zhàn)略的類型 2021-07-28 23:14:16

問題來源：

樂皓公司是一家小型玩具生產(chǎn)商。近年來由于內(nèi)部管理混亂,，導(dǎo)致公司產(chǎn)能過剩,，由此面臨財(cái)務(wù)危機(jī),。樂皓公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過深思熟慮，首先決定引進(jìn)一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),，從內(nèi)部管理出發(fā),，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量；其次給相關(guān)管理人員減薪,，以示懲戒,；最后縮減生產(chǎn)規(guī)模，解決產(chǎn)能過剩的問題,。樂皓公司采取的收縮戰(zhàn)略有（）,。

A,、機(jī)制變革

B、財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C,、削減成本戰(zhàn)略

D,、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

正確答案：B,C

答案分析：“引進(jìn)一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),，從內(nèi)部管理出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量”屬于財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,；“給相關(guān)管理人員減薪,，以示懲戒；最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,，解決產(chǎn)能過剩的問題”屬于削減成本戰(zhàn)略,。因此，選項(xiàng)B,、C正確,。

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姜老師

2021-07-29 17:37:16 596人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整業(yè)務(wù)比例是指：例如,，原本企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn),，副業(yè)是旅游服務(wù)，現(xiàn)由于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入寒冬期,，所以企業(yè)決定對(duì)旅游業(yè)務(wù)進(jìn)一步投入資源支持發(fā)展,，減少對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的投入，這屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整業(yè)務(wù)比例,；本題中“縮減生產(chǎn)規(guī)模,，解決產(chǎn)能過剩的問題”是說縮小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，從而降低產(chǎn)能過剩的程度,，這屬于企業(yè)削減成本的戰(zhàn)略,，沒有說出企業(yè)將經(jīng)營業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到另一個(gè)業(yè)務(wù)，也沒有調(diào)整各個(gè)業(yè)務(wù)所占的比例,，所以此處不屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整業(yè)務(wù)比例,。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油,！

有幫助(4) 答案有問題,？

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