第一小問,,為什么不能以業(yè)務部門為單位分配利潤
書上說不能直接,、變相地以分所等作為利潤中心分配利潤,,為什么書上這么規(guī)定呢?
問題來源:
(1)合伙人的收益以各業(yè)務部門為單位進行分配,具體分配方案由各業(yè)務部門制定,,原則上以執(zhí)業(yè)質(zhì)量為首要考核指標,。
(2)會計師事務所質(zhì)量管理部對上市實體審計業(yè)務的關鍵審計合伙人輪換進行實時監(jiān)控,并每年對輪換情況實施復核,。其他審計業(yè)務的關鍵審計合伙人輪換由各業(yè)務部門自行監(jiān)控及復核,。
(3)項目合伙人對項目管理和項目質(zhì)量承擔總體責任,項目質(zhì)量復核人員對項目質(zhì)量復核的實施承擔總體責任,。
(4)會計師事務所對項目實施內(nèi)部質(zhì)量檢查時,,該項目的項目組成員及項目質(zhì)量復核人員均不得擔任檢查人員,。
(5)項目合伙人和項目組其他成員不得擔任本項目的項目質(zhì)量復核人員,但可以為本項目的項目質(zhì)量復核提供協(xié)助,。
要求:
針對上述第(1)至(5)項,,逐項指出ABC會計師事務所的質(zhì)量管理制度的內(nèi)容是否違反《會計師事務所質(zhì)量管理準則第5101號—業(yè)務質(zhì)量管理》和《會計師事務所質(zhì)量管理準則第5102號—項目質(zhì)量復核》的相關規(guī)定。如違反,,簡要說明理由,。(2021年)
姚老師
2022-06-14 05:13:48 647人瀏覽
熱愛學習的小可愛: 您好呀~
就是為了避免過于強調(diào)商業(yè)利益,而忽視質(zhì)量呀~
如果以一個部門為利潤中心,,那就說明,,本部門掙的錢自己分配,那合伙人肯定盡可能多地承接業(yè)務,,此時就會忽視項目質(zhì)量~
希望對您的理解有所幫助,,祝早日成為高大上的注冊會計師~
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