固定制造費用閑置能量差異如何計算,？

固定制造費用的閑置能量差異=預算數(shù)固定制造費用標準成本=2160000-實際產(chǎn)量標準工時*固定制造費用標準分配率11000*120*1.8=-216000。麻煩老師看下錯在哪里,？

利潤中心的考核指標變動成本差異的分析 2020-08-23 13:26:08

問題來源：

甲公司下屬乙部門生產(chǎn)A產(chǎn)品，全年生產(chǎn)能量1200000機器工時,，單位產(chǎn)品標準機器工時120小時,，2018年實際產(chǎn)量11000件,，實際耗用機器工時1331000小時,。
2018年標準成本資料如下：
（1）直接材料標準消耗量10千克/件，標準價格22元/千克,；
（2）變動制造費用預算3600000元；
（3）固定制造費用預算2160000元,。
2018年完全成本法下的實際成本資料如下：
（1）直接材料實際耗用121000千克,，實際價格24元/千克,；
（2）變動制造費用實際4126100元；
（3）固定制造費用實際2528900元,。
該部門作為成本中心，一直采用標準成本法控制成本和考核業(yè)績,。最近,，新任部門經(jīng)理提出,，按完全成本法下的標準成本考核業(yè)績不合理,，建議公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，將銷售部門和生產(chǎn)部門合并為事業(yè)部，采用部門可控邊際貢獻考核經(jīng)理業(yè)績,。目前，該產(chǎn)品年銷售10000件,，每件售價1000元,。經(jīng)分析，40%的固定制造費用為部門可控成本,，60%的固定制造費用為部門不可控成本,。
要求：

（1）計算A產(chǎn)品的單位標準成本和單位實際成本,。

A產(chǎn)品的單位標準成本=10×22+3600000/1200000×120+2160000/1200000×120=796（元）
A產(chǎn)品的單位實際成本=121000/11000×24+4126100/11000+2528900/11000=869（元）

（2）分別計算A產(chǎn)品總成本的直接材料的價格差異和數(shù)量差異、變動制造費用的價格差異和數(shù)量差異,，用三因素分析法計算固定制造費用的耗費差異、閑置能量差異和效率差異,，并指出各項差異是有利差異還是不利差異,。

直接材料的價格差異=（24-22）×121000=242000（元）（U）
直接材料的數(shù)量差異=（121000-11000×10）×22=242000（元）（U）
變動制造費用的價格差異=（4126100/1331000-3600000/1200000）×1331000=133100（元）（U）
變動制造費用的數(shù)量差異=（1331000-11000×120）×3600000/1200000=33000（元）（U）
固定制造費用的耗費差異=2528900-2160000=368900（元）（U）
固定制造費用的閑置能量差異=2160000-1331000×2160000/1200000=-235800（元）（F）
固定制造費用的效率差異=（1331000-11000×120）×2160000/1200000=19800（元）（U）

（3）計算乙部門實際的部門可控邊際貢獻,。

部門可控邊際貢獻=10000×1000-（121000×24+4126100）/11000×10000-2528900×40%=2597440（元）,。

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