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2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理基礎(chǔ)考點匯總

分享: 2015-6-10 9:19:12東奧會計在線字體:

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第五章 風(fēng)險與風(fēng)險管理

 第一節(jié)

 風(fēng)險的概念
 外部風(fēng)險
 內(nèi)部風(fēng)險
 風(fēng)險管理的概念
 企業(yè)風(fēng)險管理的特征

第二節(jié)

 風(fēng)險管理的目標(biāo)

第三節(jié)

 收集風(fēng)險管理初始信息
 進(jìn)行風(fēng)險評估
 制定風(fēng)險管理策略
 提出和實施風(fēng)險管理解決方案
 風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

第四節(jié)

 風(fēng)險管理策略總體定位與作用
 風(fēng)險管理策略的組成部分
 風(fēng)險管理策略工具
 確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

 

 風(fēng)險度量
 風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
 風(fēng)險管理的資源配置
 確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序
 風(fēng)險管理策略檢查

 

 規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)
 風(fēng)險管理委員會
 風(fēng)險管理職能部門
 審計委員會
 企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位

 

 風(fēng)險理財措施
 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

第五節(jié)

 頭腦風(fēng)暴法
 德爾菲法
 失效模式影響和危害度分析法

 

 流程圖分析法
 馬爾科夫分析法
 風(fēng)險評估系圖法
 情景分析法
 敏感性分析法

 

 事件樹分析法
 決策樹法
 統(tǒng)計推論法

第六節(jié)

 風(fēng)險管理的成本與效益
 風(fēng)險管理的障礙與關(guān)鍵挑戰(zhàn)
 風(fēng)險管理的文化

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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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