2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的概念,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　2006年,，我國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定義為“未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響”。理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面把握：

　　1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān),。由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項(xiàng),，公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同,。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,，不能簡單理解為最有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的,，而是一系列的,，所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性,。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,，又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性,，但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn),，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存,。必須學(xué)會(huì)平衡風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的相反結(jié)果所帶來的機(jī)遇,。有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ),，一味害怕風(fēng)險(xiǎn)并不能解決問題,，反而會(huì)因未能利用機(jī)遇或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,，如果要區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)中的正面和負(fù)面,，我們可以把負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)稱為威脅，而把正面的風(fēng)險(xiǎn)稱為機(jī)會(huì),。