2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點：制定風險管理策略

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎備考期,，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點：制定風險管理策略,。

　　【內(nèi)容導航】：

　　(一)制定風險管理策略

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第三節(jié)風險管理基本流程的內(nèi)容,。

　　【知識點】：制定風險管理策略

　　風險管理基本流程的第三步是制定風險管理策略。風險管理策略,，是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好,、風險承受度,、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避,、風險轉移,、風險轉換、風險對沖,、風險補償,、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則,。

　　企業(yè)在制定風險管理策略時,，要根據(jù)風險的不同類型選擇其適宜的風險管理策略。例如,，一般認為,，對戰(zhàn)略風險、財務風險,、運營風險,、政治風險和法律風險等，可采取風險承擔,、風險規(guī)避,、風險轉換和風險控制等方法。對能夠通過保險,、期貨,、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L險，可以采用風險轉移,、風險對沖、風險補償?shù)确椒ā?/P>

　　制定風險管理策略的一個關鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應根據(jù)不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度,，即企業(yè)愿意承擔哪些風險,，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，并據(jù)此確定風險的預警線及相應采取的對策,。

　　在制定風險管理策略時,，還應根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置，進一步確定風險管理的優(yōu)選順序,，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系,、人力資源、應對措施等總體安排,。