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庫存控制 2022-08-18 10:40:41

問題來源：

考點：庫存控制

（一）庫存控制的概念

庫存控制是對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營全過程的各種物品,、產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制,，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上,。

庫存控制的主要作用：在保證企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營需求的前提下,，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態(tài),，適時,、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨,；減少庫存空間占用,，降低庫存總費用；控制庫存資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn),。

（二）庫存的合理控制

庫存量過大所產(chǎn)生的問題：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本,；②占用大量的流動資金,，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負擔,，又會影響資金的時間價值和機會收益,；③造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；④造成企業(yè)資源的大量閑置,，影響其合理配置和優(yōu)化,；⑤掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,，不利于企業(yè)提高管理水平,。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題：①造成服務水平下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽,；②造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足,，影響生產(chǎn)過程的正常進行；③使訂貨間隔期縮短,，訂貨次數(shù)增加,，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；④影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性,。

【新新提示】庫存量過大問題的關鍵詞：“增加費用成本,、占用資金、影響機會收益,、損耗,、閑置”,；庫存量過小問題的關鍵詞：“服務水平下降、供應不足,、訂貨次數(shù)增加,、成本提高、影響均衡”,。

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