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問題來源：
考點(diǎn)一：基本競爭戰(zhàn)略★★★
基本競爭戰(zhàn)略是指無論什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略,。企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略,。
（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
含義 | 又稱低成本戰(zhàn)略，企業(yè)的成本低于競爭對手的成本,，甚至是同行業(yè)中的最低成本 |
核心 | 企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,，從而獲得競爭優(yōu)勢 |
適用范圍 | （1）大批量生產(chǎn)的企業(yè),，企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本 （2）市場占有率較高的企業(yè),。嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,，從而形成較高的市場份額 （3）有能力使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率,，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本 （4）能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，全力以赴地降低成本的企業(yè) |
實(shí)施途徑 | （1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大規(guī)模，使固定成本能在更多的產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，從而降低單位平均成?/span> （2）技術(shù)優(yōu)勢：對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新,，研發(fā)新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本 （3）企業(yè)資源整合：增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng) （4）經(jīng)營地點(diǎn)優(yōu)勢：接近原料產(chǎn)地或需求所在地,，適宜的投資環(huán)境也非常重要 （5）提高價值鏈整體效益：通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業(yè)務(wù)活動的效益，從而降低企業(yè)成本 （6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過建立與不處于同一價值鏈上的其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資源 |
（二）差異化戰(zhàn)略
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
含義 | 通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),，滿足顧客的特殊需求,，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢 |
核心 | 取得某種對顧客有價值的獨(dú)特性 |
適用 范圍 | （1）企業(yè)有一定數(shù)量且研究開發(fā)能力強(qiáng)的研發(fā)人員、敏銳的市場意識和創(chuàng)新精神,，能夠及時了解顧客需求,，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性 （2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度 （3）企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力 （4）企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā),、生產(chǎn)制造和市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)作性 |
實(shí)施途徑 | （1）產(chǎn)品質(zhì)量差異化 （2）產(chǎn)品可靠性差異化 （3）產(chǎn)品創(chuàng)新差異化 （4）產(chǎn)品特性差異化 （5）產(chǎn)品名稱或品牌差異化 （6）服務(wù)差異化 |
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趙老師
2025-03-03 16:19:53 521人瀏覽
勤奮刻苦的同學(xué),，您好：
您好，中級經(jīng)濟(jì)師多選題的判分規(guī)則是“錯選不得分,，少選,，所選的每個選項(xiàng)得0.5分”。只給一個答案的,，按判分規(guī)則來說,，是得0.5分的,。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油,！
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