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使命和愿景的區(qū)別是什么,？

企業(yè)戰(zhàn)略的制定 2024-05-10 15:12:07

問(wèn)題來(lái)源：

考點(diǎn)二：企業(yè)戰(zhàn)略的制定★★

（一）確定企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

制定企業(yè)戰(zhàn)略首先必須確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。

項(xiàng)目	具體內(nèi)容
愿景	回答的問(wèn)題：我是誰(shuí) 包括的內(nèi)容：核心信仰和未來(lái)前景制定人員：企業(yè)內(nèi)部每一位員工,，不僅限于企業(yè)高層管理者愿景管理的主要步驟：開發(fā)愿景,、瞄準(zhǔn)愿景,、落實(shí)愿景
使命	回答的問(wèn)題：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么包括的內(nèi)容：企業(yè)生存目的定位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位,、企業(yè)形象定位說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,，揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
戰(zhàn)略目標(biāo)	是企業(yè)愿景和使命的具體化制定方法：時(shí)間序列法、相關(guān)分析法,、盈虧平衡分析法,、決策矩陣法、決策樹法,、模擬模型法等

（二）準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

在分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)后,，企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家及其他有關(guān)人員一起參與企業(yè)戰(zhàn)略方案的規(guī)劃，即制訂實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃,。

（三）評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)和選擇的目的是確定各個(gè)方案的有效性,，并選擇出對(duì)企業(yè)而言最有效、最滿意,、最適宜的戰(zhàn)略方案,。

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趙老師

2024-05-10 15:12:55 839人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

使命和愿景都是企業(yè)戰(zhàn)略制定中的重要元素,，但它們有著明顯的區(qū)別,。使命主要回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題,，它揭示了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，并闡明了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景,。這包括企業(yè)的生存目的定位,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位以及企業(yè)形象定位。而愿景則更多地關(guān)注“我是誰(shuí)”的問(wèn)題,，它包含了企業(yè)的核心信仰和未來(lái)前景,。愿景的制定不僅限于企業(yè)高層管理者，而是涉及到企業(yè)內(nèi)部的每一位員工,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，使命是定義企業(yè)存在的意義和目的,，而愿景則是描繪企業(yè)未來(lái)的藍(lán)圖和期望達(dá)到的狀態(tài),。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油,！

有幫助(3) 答案有問(wèn)題,？

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