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規(guī)避與和解的區(qū)別

老師好!這題為什么不是規(guī)避,教材P33案例也是收購遭到反對,,最后放棄了,,是屬于規(guī)避,這里為啥是和解,?

戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 2024-07-11 20:22:49

問題來源:

知識點(diǎn)9·戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
經(jīng)典題解·單選題
 鮑莫爾(BaumolW.J.)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,,這一模型反映了( ?。?/span>(2015年)
A.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
B.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡
C.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
D.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
【答案】D
【解析】鮑莫爾用“銷售最大化”模型表達(dá)了他對經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解,。作為企業(yè)的實(shí)際代表,,經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益。這主要是因?yàn)椋轰N售量與經(jīng)理人員的薪酬水平之間存在正相關(guān)關(guān)系,;同時與企業(yè)客戶,、分銷商的數(shù)量以及融資能力密切相關(guān)。股東追求利潤最大化,,而利潤最大化的產(chǎn)出點(diǎn)往往使企業(yè)經(jīng)營活動低于其全部生產(chǎn)能力,,從而難以實(shí)現(xiàn)銷售最大化。企業(yè)往往并不會去追求這兩種產(chǎn)出量中的任何一種,,各方利益均衡的結(jié)果是:企業(yè)在這兩種最大化產(chǎn)出量中選擇一個中間點(diǎn),,這個產(chǎn)出量反映了代表經(jīng)理人員利益的銷售額最大化與代表股東利益的利潤最大化的均衡結(jié)果。
經(jīng)典題解·單選題
 成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán),。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán),,下列表述中正確的是(  ),。(2014年)
A.是管理者的權(quán)力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)
【答案】A
【解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn),。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中,企業(yè)的非正式組織中也大量存在,。
經(jīng)典題解·單選題
 大型采掘設(shè)備制造商長河公司在某發(fā)達(dá)國家建立了一個生產(chǎn)和銷售基地,。面對當(dāng)?shù)啬吧鴱?fù)雜的法律環(huán)境,該公司的法律事務(wù)部門較之在國內(nèi)擁有了更大的權(quán)力,。它來源于( ?。?/span>,。(2018年)
A.對資源的控制與交換的權(quán)力
B.個人的素質(zhì)和影響
C.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度
D.管理層次中的地位
【答案】B
【解析】專家權(quán)來源于對其他人或作為整體組織而言有價值的特殊知識的占有,它也可以被認(rèn)為是在特定情景中對專家的理所當(dāng)然的遵從,。面對當(dāng)?shù)啬吧鴱?fù)雜的法律環(huán)境,,該公司的法律事務(wù)部門較之在國內(nèi)擁有了更大的權(quán)力。法律事務(wù)部門面對復(fù)雜的法律環(huán)境相當(dāng)于是專家,。因此屬于個人的素質(zhì)和影響,。
經(jīng)典題解·多選題
 2022年受新冠疫情影響,金屬構(gòu)件生產(chǎn)商青江公司員工出現(xiàn)短缺,,面臨向水泵生產(chǎn)商西隴公司供貨延誤的風(fēng)險,。青江公司以遭遇不可抗力為由請求西隴公司同意延期并免責(zé),被西隴公司回絕,。后經(jīng)談判,,西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn),所需費(fèi)用由青江公司承擔(dān),。此舉保證了青江公司如期供貨,。本案例中,西隴公司處理矛盾與沖突所采用的行為模式有( ?。?/span>,。(2022年)
A.和解
B.協(xié)作
C.規(guī)避
D.對抗
【答案】BD
【解析】首先確定『站在誰的立場上』提問,本題為西隴公司,?!呵嘟疽栽庥霾豢煽沽橛烧埱?/span>西隴公司同意延期并免責(zé),被西隴公司回絕』,,堅(jiān)持立場,,不與對方合作,因此為對抗,,選項(xiàng)D正確,。『后經(jīng)談判,,西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn),,所需費(fèi)用由青江公司承擔(dān),此舉保證了青江公司如期供貨』,,堅(jiān)持立場,,同時實(shí)現(xiàn)與對方合作,選項(xiàng)B正確,。
經(jīng)典題解·單選題
 企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險。這些員工聯(lián)合起來進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)?,致使公司管?/span>層放棄了上述決定,,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( ?。?/span>(2015年)
A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
【答案】C
【解析】和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合,。一方利益相關(guān)者面對矛盾與沖突時,,設(shè)法滿足對方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系,。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步,。對于該公司管理層來說,,是和解,,所以,選項(xiàng)C正確,。
查看完整問題

王老師

2024-07-12 10:53:23 371人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

和解的結(jié)果是一方滿足另一方,目的是維持現(xiàn)存的關(guān)系,。所以本題管理層和原有是依然存在聯(lián)系的,,只是管理層單方面滿足員工的要求,所以是和解,。

規(guī)避的結(jié)果是直接放棄,,雙方不再有聯(lián)系。P33的案例,,C公司要并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),,但是發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)胤磳η榫w很高,隨即直接放棄,。放棄之后,,雙方就沒有任何聯(lián)系。所以這是規(guī)避,。


每天努力,,就會看到不一樣的自己,加油,!

有幫助(1) 答案有問題,?

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