組織呆滯導(dǎo)致的額外支付怎么理解,?
請(qǐng)問(wèn),,這個(gè)不太理解為什么是各個(gè)相關(guān)者來(lái)承擔(dān),,比如企業(yè)與員工,,與社會(huì),。為了滿足員工較高收入的目標(biāo),,企業(yè)需要多發(fā)工資,,降低利潤(rùn),,為了保護(hù)環(huán)境,,不排少排廢水廢汽,購(gòu)買環(huán)保設(shè)備,,這些,,不都是企業(yè)所做的退步嗎?不是應(yīng)該視企業(yè)為組織呆滯進(jìn)行了額外支付嗎,?
問(wèn)題來(lái)源:
各利益相關(guān)者利益博弈總結(jié)
(1)企業(yè)在組織上由各種利益集團(tuán)結(jié)合在一起,共同經(jīng)營(yíng),,由于成員們承認(rèn)共存的需要,,并有使他們的目標(biāo)更為接近的欲望,從而使企業(yè)幸存下來(lái),。 (2)企業(yè)最后確定的各種目標(biāo)是一種妥協(xié),,最終的有效性幾乎總是低于最大值,,這就是所謂的“組織呆滯”。 (3)“組織呆滯”導(dǎo)致的額外“支付”由各利益相關(guān)者承擔(dān),。 (4)西爾特(Cyert R.M.)和馬奇(March J.G.)提出上述觀點(diǎn),。 |

孫老師
2019-09-06 16:58:15 756人瀏覽
您的理解是不對(duì)的,。組織呆滯可以理解為成本,,是在利益相關(guān)者的博弈過(guò)程中產(chǎn)生的,因?yàn)檫@些人的博弈造成的,,所以應(yīng)由利益相關(guān)者(不是企業(yè))承擔(dān),。比如員工、經(jīng)理希望多發(fā)工資,,但是股東希望利益最大化,,所以就會(huì)產(chǎn)生沖突,進(jìn)行博弈,,選擇雙方都能接受的方式,。雙方都是做出讓步的,這個(gè)讓步的成本就是組織呆滯,,由讓步雙方各自承擔(dān)。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油,!相關(guān)答疑
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