權(quán)力與戰(zhàn)略過程（★★）

權(quán)力是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取（或者說服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力,。權(quán)力不同于職權(quán)。

（一）企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

權(quán)力的來源途徑：

1.對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力

含義：

①權(quán)力來源：對(duì)資源的所有權(quán),。

②“向企業(yè)提供資源的利益相關(guān)者”的話語權(quán)＞其他成員的話語權(quán),。

③權(quán)力大小決定因素：資源的稀缺程度、企業(yè)對(duì)這些資源的依賴程度,。

闡釋和舉例：在深圳一家電子產(chǎn)品制造企業(yè),，智能化生產(chǎn)線讓原本需要8位工人的崗位減少到3位。企業(yè)負(fù)責(zé)人說,，普通工人不愁了,，但技術(shù)工人存在大量缺口。因此,，智能制造的設(shè)計(jì)人才和應(yīng)用端的人才獲得了相對(duì)于普通工人更大的權(quán)力,。

2.在管理層次中的地位

法定權(quán)：指依據(jù)在組織中的職位而具有的，它來源于組織的正式規(guī)定,。

獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)：屬于法定權(quán)的引申,，指領(lǐng)導(dǎo)者提供獎(jiǎng)金、提薪,、晉級(jí),、表揚(yáng)等的權(quán)力。

強(qiáng)制權(quán)：屬于法定權(quán)的引申,，指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其下屬具有的強(qiáng)制其服從的權(quán)力,。

闡釋和舉例：法定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和強(qiáng)制權(quán)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職位,，屬于職位權(quán)力,，是外在性權(quán)力。

3.個(gè)人的素質(zhì)和影響

專家權(quán)：指由個(gè)人的特殊技能或某些專業(yè)知識(shí)而形成的權(quán)力,。

榜樣權(quán)：指由個(gè)人的人格,、品德、魅力,、表率等而形成的權(quán)力,。

闡釋和舉例：榜樣權(quán)和專家權(quán)主要來自于個(gè)人本身的因素，權(quán)力的大小取決于個(gè)人的品格,、知識(shí),、才能等個(gè)人素質(zhì)，是內(nèi)在性權(quán)力。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中,，在非正式組織中也大量存在,。例如，一位知名的外科醫(yī)生在醫(yī)院可以施加相當(dāng)大的影響力,，是因?yàn)殡m然他沒有高于他人的正式職權(quán),，但其他人都依賴于他的知識(shí)、技能和判斷力,。這就是專家權(quán),。

4.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

含義：參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程的利益相關(guān)者也會(huì)形成一定的權(quán)力。

闡釋和舉例：如近年來,，新能源汽車生產(chǎn)的上下游供應(yīng)商在不斷擴(kuò)大且更加復(fù)雜化,，包括智能軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)公司等,。為了與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，提升新能源汽車制造企業(yè)整體供應(yīng)鏈的靈活性與適應(yīng)性，這些供應(yīng)商也逐漸參與或影響新能源汽車制造企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程,。

5.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

含義：利益相關(guān)者的權(quán)力與他們自身的集中或聯(lián)合程度有關(guān),。

闡釋和舉例：緊密團(tuán)結(jié)起來的勞工對(duì)雇主而言具有更大的討價(jià)還價(jià)能力。