公司戰(zhàn)略的定義

公司戰(zhàn)略含義的多種表述可分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩大類,。

傳統(tǒng)概念

含義：戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物

現(xiàn)代概念

含義：戰(zhàn)略為“一系列或整套的決策或行動方式”,，這套方式包括刻意安排的（計劃性）戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)的（非計劃性）戰(zhàn)略

聯(lián)系：戰(zhàn)略既不是完全深思熟慮的事先計劃（常規(guī)戰(zhàn)略）,，也不是純粹的突發(fā)應(yīng)變（應(yīng)急戰(zhàn)略），而是兩者的組合體,。因此,，公司既需要有一個正確的戰(zhàn)略定位，事先做出縝密的戰(zhàn)略計劃,，又必須順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,，不拘泥于原有的戰(zhàn)略計劃，即時地,、有意識地、主動地進行戰(zhàn)略調(diào)整,。

相關(guān)鏈接：雅戈爾集團是一家以品牌服裝為主業(yè)的大型跨國集團公司,。在2020年，由于新冠疫情的襲來,，徹底打亂了該集團的經(jīng)營計劃,。對此，該集團為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標（事先的計劃——保持主打產(chǎn)品襯衫的領(lǐng)先地位）,，推行“開大店,、關(guān)小店”的理念（突發(fā)應(yīng)變——針對疫情這種突發(fā)情況進行調(diào)整），把一些小的店鋪關(guān)閉,，加速渠道優(yōu)化的進程,。