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考點(diǎn):雙因素理論(赫茨伯格提出)

(一)雙因素理論概述

雙因素理論又稱(chēng)“激勵(lì)—保健因素理論”,,赫茨伯格認(rèn)為一些令人不滿(mǎn)的因素被去除,,只能消除不滿(mǎn),,屬于保健因素,;而只有增加令人滿(mǎn)意的因素才能起到激勵(lì)作用,,他稱(chēng)之為激勵(lì)因素,。

【辨析】滿(mǎn)意的對(duì)立面是沒(méi)有滿(mǎn)意。不滿(mǎn)的對(duì)立面是沒(méi)有不滿(mǎn),。

雙因素

定義

具備

缺失

激勵(lì)因素

成就感,、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì),、責(zé)任和晉升等因素

滿(mǎn)意

(激勵(lì)員工要重視員工的成就感,、認(rèn)同感、責(zé)任感及個(gè)人成長(zhǎng)等,,使用激勵(lì)因素才可能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī))

沒(méi)有滿(mǎn)意

保健因素

組織政策,、監(jiān)督方式,、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素

沒(méi)有不滿(mǎn)

(提供保健因素,,只能防止牢騷,,消除不滿(mǎn),不一定能激勵(lì)員工)

不滿(mǎn)

(二)雙因素理論與需要層次理論的聯(lián)系與區(qū)別

聯(lián)系

區(qū)別

1)保健因素=需要層次理論中的低層次需要

2)激勵(lì)因素=需要層次理論中的高層次需要

1)需要層次理論針對(duì)的是人類(lèi)的需要和動(dòng)機(jī)

2)雙因素理論則是針對(duì)滿(mǎn)足這些需要的誘因

 按照激勵(lì)理論,,工作豐富化的理論基礎(chǔ)是(   ),。(2024年)

A.三因素理論

B.激勵(lì)—保健因素理論

C.ERG理論

D.期望理論

【答案】B

【解析】工作豐富化的管理措施就是雙因素理論在管理中實(shí)踐應(yīng)用的例子,該管理措施強(qiáng)調(diào)員工參與更多的工作規(guī)劃,,自我監(jiān)督工作進(jìn)度,,正是采納了雙因素理論的建議。


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