陷阱8：管理工作方式滯后

　　在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,，企業(yè)財務(wù)管理者要想獲得成功，必須要不失時機(jī)的改變財務(wù)管理的工作方式,，使財務(wù)管理由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的手工模式向市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化,、信息化模式轉(zhuǎn)變;企業(yè)的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，通過修訂各種財務(wù)管理制度，明確權(quán)責(zé)關(guān)系,，改變傳統(tǒng)的財會合一的機(jī)構(gòu)設(shè)置,，適當(dāng)加強(qiáng)組織的溝通與協(xié)作，搭建起財務(wù),、管理信息平臺,，并使財務(wù)管理能夠主動地支持企業(yè)的再生產(chǎn)過程,，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營事前、事中,、事后的全過程,，為企業(yè)正確進(jìn)行各項決策和防范風(fēng)險控制創(chuàng)造良好的條件。

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