企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)控制,，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制體系，建立財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

　　一,、以制度理財(cái)：制定游戲規(guī)則,、不折不扣實(shí)施

　　建立企業(yè)就必須建立相應(yīng)的制度，漢語(yǔ)中“制”有節(jié)制,、限制的意思,，“度”有尺度,、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字結(jié)合起來(lái),，表明制度是節(jié)制人們行為的尺度,。財(cái)務(wù)控制是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的約束和調(diào)節(jié)，既然要約束和調(diào)節(jié),，就得有一個(gè)節(jié)制標(biāo)準(zhǔn)和尺度,，就必須建立起公司的財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控體系，財(cái)務(wù)制度的實(shí)質(zhì)是指節(jié)制人們財(cái)務(wù)行為的尺度,，是事先制定的一種游戲規(guī)則,，監(jiān)控就是為保證制度體系能有效運(yùn)行，而采用的監(jiān)管體系,。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，僅建立規(guī)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)在理財(cái)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持不懈,、不折不扣地履行這些規(guī)則,，以達(dá)到企業(yè)的理財(cái)效果。

　　二,、以統(tǒng)管聚財(cái)：以財(cái)務(wù)集權(quán)為主體體制

　　企業(yè)管理常提到“集中控制,、分層管理”，對(duì)部門(mén)實(shí)行集權(quán)與有效分權(quán)相結(jié)合,，即在財(cái)務(wù)管理方面?zhèn)戎丶瘷?quán),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有效分權(quán)。財(cái)務(wù)集權(quán)有利于企業(yè)總部隨時(shí)調(diào)集各分公司與部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，消除信息不對(duì)稱(chēng)所帶來(lái)的種種弊端,，同時(shí)將企業(yè)有限的資金資源集中控制，有利于將有限的資金用于企業(yè)的戰(zhàn)略投資和償還到期債務(wù),，加速資金周轉(zhuǎn)速度,，降低成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以統(tǒng)管來(lái)達(dá)到企業(yè)聚財(cái)?shù)哪繕?biāo),。

[1] [2] [3] 下一頁(yè)