問(wèn)題來(lái)源:
某廣告公司人力資源管理部門(mén)近日通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn):基層員工近期工作效率下滑,、缺勤率上升,、工作積極性下降,基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢(shì),。公司領(lǐng)導(dǎo)為了調(diào)動(dòng)員工積極性,決定在管理上進(jìn)行改進(jìn),并要求公司的人力資源部門(mén)進(jìn)行了一系列調(diào)查與分析,。
1.根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工普遍感覺(jué)工作內(nèi)容十分枯燥,,每天只能按部就班地完成工作,,缺乏成就感,這體現(xiàn)了雙因素理論中的( ),。
A,、保健因素
B、激勵(lì)因素
C,、安全因素
D,、尊重因素
正確答案:B
答案分析:
在雙因素理論中,激勵(lì)因素是指成就感,、別人的認(rèn)可,、工作性質(zhì),、責(zé)任和晉升等因素。從題干中“缺乏成就感”可知本題選B,。
2.員工普遍反映,,員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐,缺少集體活動(dòng),,沒(méi)有有效的溝通平臺(tái),。員工的這些情況反映出在高層次需要沒(méi)有得到滿足時(shí),對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望,,這符合( )的觀點(diǎn),。
A、需要層次理論
B,、ERG理論
C,、雙因素理論
D、三重需要理論
正確答案:B
答案分析:
“員工的這些情況反映出在高層次需要沒(méi)有得到滿足時(shí),,對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望”這句話符合ERG理論的“挫折-退化”觀點(diǎn),。
3.該廣告公司現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn),,使得基層員工在醫(yī)療,、養(yǎng)老、工傷,、失業(yè)等方面缺乏有效保障,。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明該廣告公司的管理未能滿足基層員工的( ),。
A,、生理需要
B、安全需要
C,、尊重需要
D,、歸屬需要
正確答案:B
答案分析:
案例中強(qiáng)調(diào)“比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)”,說(shuō)明員工的基本福利保障需求未得到滿足,,導(dǎo)致員工缺乏安全感,,工作效率下降,選項(xiàng)B正確,。
4.根據(jù)上述分析,,人力資源部建議該廣告公司管理部門(mén)施行以下正確措施( )。
A,、完善公司的保健因素和激勵(lì)因素
B,、對(duì)具備高親和需要的員工予以重用,并在組織中培養(yǎng)提拔充當(dāng)管理者的角色
C,、對(duì)具備高成就需要的員工予以宣傳表?yè)P(yáng),,并在業(yè)務(wù)上為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作
D,、為所有簽訂勞動(dòng)合同的職工建立養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),,解除員工后顧之憂
正確答案:A,C,D
答案分析:
親和需求高的人在組織中往往充當(dāng)被管理者的角色,,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

于老師
2023-11-02 13:32:02 1439人瀏覽
成就需要高的人追求的不是無(wú)限高的目標(biāo),而是現(xiàn)實(shí)的成就,,他們既不甘愿去做那些過(guò)于輕松簡(jiǎn)單而無(wú)太大價(jià)值的事,,又不愿意冒太大的風(fēng)險(xiǎn)去做那些不太可能做到的事,因?yàn)槟菢泳筒豢赡荏w驗(yàn)到成就感,。因此,,把那種既不是簡(jiǎn)單到唾手可得,又不是難到無(wú)法企及的事安排給成就需要高的人,,往往會(huì)將他們的能力較好地發(fā)揮出來(lái),。
在這里的“富有挑戰(zhàn)性的工作”,并不是輕一做到的事,,也不是不可能完成的,。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油,!相關(guān)答疑
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