公司戰(zhàn)略的定義中的終點(diǎn)和途徑如何理解,？
現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)尋求的途徑,，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,。
這個(gè)終點(diǎn)和途徑指的是什么？ 什么是終點(diǎn),？什么是途徑??？不能理解。請(qǐng)老師舉個(gè)例子
問題來源：
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現(xiàn)代概念 (加拿大學(xué)者明茨伯格1989年提出) |
l 背景：外部環(huán)境變化速度加快,。 l 一系列或整套的決策或行動(dòng)方式，這套方式包括刻意安排的（即計(jì)劃性）戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)的（即非計(jì)劃性）戰(zhàn)略,。 l 現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,。（字面區(qū)別） l 現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性：風(fēng)險(xiǎn)性,、競(jìng)爭(zhēng)性和應(yīng)變性。(本質(zhì)區(qū)別) l 很多學(xué)者開始關(guān)注組織的有限理性,。 |
客觀題記憶技巧：應(yīng)封（風(fēng)）禁（競(jìng)）
概念辨析：組織的有限理性
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組織的有限理性 |
l 處于完全理性和完全非理性之間的,，在一定條件限制下的理性。 l 組織面臨的是一個(gè)復(fù)雜的,、不確定的世界,，而組織的認(rèn)知能力是有限的，組織在決策過程中尋求的往往是“滿意解”而非“最優(yōu)解”,。 |
馮老師
2023-03-04 16:33:54 528人瀏覽
終點(diǎn)可以理解為企業(yè)想要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)，例如,，甲公司想要成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),；途徑可以理解為企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)而采取的戰(zhàn)略或措施，例如甲公司為了達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)采取低成本的戰(zhàn)略,。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,，加油！相關(guān)答疑
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