一,、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型(☆☆☆)
2.一體化戰(zhàn)略(經(jīng)營鏈條)
一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長,。
一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為:
戰(zhàn)略類型 | 簡要說明 | |
橫向一體化戰(zhàn)略 (外部) | 含義:指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略 主要目的:減少競爭壓力,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)途徑:①收購:一家實(shí)力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)購買與之競爭的另一家企業(yè),;②合并:兩家相互競爭而實(shí)力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個(gè)新的企業(yè);③聯(lián)合:兩個(gè)或兩個(gè)以上相互競爭的企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資,、開發(fā)和經(jīng)營,。關(guān)鍵詞:競爭 如:寶鋼與武鋼合并——寶武鋼鐵集團(tuán) 適用情形: ①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈 ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著 ③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位 ④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大 ⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金,、人力資源等 | |
縱向一體化戰(zhàn)略 | 含義:指企業(yè)向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展的戰(zhàn)略?,F(xiàn)實(shí)中,多數(shù)大型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化 優(yōu)點(diǎn):理論上,,企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上,、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶 缺點(diǎn):會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本,;存在不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn);縱向一體化,,尤其是后向一體化,一般所涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強(qiáng),,增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本 | |
后向一體化 戰(zhàn)略(上游) | 含義:后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng) 優(yōu)點(diǎn):后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本,、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行,。如化學(xué)工業(yè)公司可向石油冶煉,、采油方向擴(kuò)展,以實(shí)現(xiàn)后向一體化 如:鋼鐵生產(chǎn)制造企業(yè)向鐵礦石方向擴(kuò)展,,以實(shí)現(xiàn)后向一體化 | |
前向一體化 戰(zhàn)略(下游) | 含義:前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)) 優(yōu)點(diǎn):通過控制銷售過程和渠道,,有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性,,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力,。 如:化學(xué)工業(yè)公司可向塑料制品、人造纖維等方向擴(kuò)展,,以實(shí)現(xiàn)前向一體化 |
相關(guān)試聽 更多>