擴(kuò)張型

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義：又稱進(jìn)攻型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張為目的的

特點(diǎn)：公司投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)金流出量不斷增多,，資產(chǎn)報(bào)酬率下降，企業(yè)負(fù)債增加

資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時(shí),，大量地進(jìn)行外部籌資,，更多地利用負(fù)債

優(yōu)點(diǎn)：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點(diǎn)和現(xiàn)金凈流量

缺點(diǎn)：一旦投資失誤,，公司財(cái)務(wù)狀況可能惡化,，甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)

穩(wěn)健型

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義：又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強(qiáng)型、平衡型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。它是為配合公司實(shí)施對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開的,。它是以實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

資源配置：盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率，將利潤積累作為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來源,，且對利用負(fù)債來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增長往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度

特點(diǎn)：充分利用現(xiàn)有資源,，對外集中競爭優(yōu)勢，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻的雙重特點(diǎn),，通常是一種過渡性戰(zhàn)略

缺點(diǎn)：但是,，當(dāng)公司現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)本身已屬夕陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景暗淡，如果仍然實(shí)行這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，則可能給公司帶來財(cái)務(wù)危機(jī),，影響公司未來盈利能力和現(xiàn)金流量

防御型

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義：又稱收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，主要是為配合公司的收縮,、剝離,、清算等活動(dòng)展開的。這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的

資源配置：盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)

特點(diǎn)：公司規(guī)模迅速降低,，現(xiàn)金流入量增加,，資產(chǎn)報(bào)酬率提高，債務(wù)負(fù)擔(dān)減輕

優(yōu)點(diǎn)：公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,，為將來選擇其他財(cái)務(wù)戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源

缺點(diǎn)：公司會因此而失去一部分產(chǎn)品領(lǐng)域和市場空間,，若不能及時(shí)創(chuàng)造機(jī)會調(diào)整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現(xiàn)金流量