業(yè)務(wù)組合管理模型

業(yè)務(wù)組合管理模型主要包括波士頓矩陣和SWOT模型,。

（1）波士頓矩陣是根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項(xiàng)指標(biāo),，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星、問題,、金牛,、瘦狗”四大類，并以此分析企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力,，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供依據(jù)的一種投資組合分析方法,。

橫軸表示企業(yè)業(yè)務(wù)的市場份額，一般用市場占有率表示（包括相對(duì)市場占有率與絕對(duì)市場占有率），反映了企業(yè)在市場上的競爭地位,。

縱軸表示業(yè)務(wù)增長率,，一般用銷售增長率表示，反映了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)在市場上的相對(duì)吸引力,。

（2）SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法,。

甲公司是一家建筑業(yè)國有控制上市公司，從事電力能源,、水資源與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建造和投資運(yùn)營，2020年末甲公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會(huì),，討論公司“十四五”戰(zhàn)略計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

業(yè)務(wù)規(guī)劃。隨著電力能源市場增速的趨緩,，公司在鞏固傳統(tǒng)市場份額的同時(shí),，逐步拓寬水資源和環(huán)境業(yè)務(wù)。

①電力能源業(yè)務(wù),。該業(yè)務(wù)是公司經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流的主要來源,，在市場上具有核心競爭力、市場占有率達(dá)35%且處于行業(yè)最高水平,，預(yù)計(jì)十四五期間該業(yè)務(wù)平均增速為2%,。

②水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)是公司的新型業(yè)務(wù)，在該領(lǐng)域內(nèi)公司已取得重大技術(shù)突破并擁有示范工程,，在市場上具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,，市場占有率達(dá)22.5%，預(yù)計(jì)十四五期間該業(yè)務(wù)平均增速可高達(dá)18%,。

假定不考慮其他因素,。

要求：根據(jù)資料，結(jié)合波士頓矩陣模型,，分別指出甲公司電力能源業(yè)務(wù)和水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類型，并分別指出其特征,。

【參考答案及分析】

（1）電力能源業(yè)務(wù)屬于金牛業(yè)務(wù),。

特征：該類業(yè)務(wù)具有低增長、強(qiáng)競爭地位,，處于成熟的低速增長市場,，市場地位有利，盈利率高，不僅本身不需要投資,，而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,，用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

（2）水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),。

特征：該類業(yè)務(wù)具有高增長,、強(qiáng)競爭地位，處于迅速增長的市場,，享有較大的市場份額,，其增長和獲利有著長期機(jī)會(huì)。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,，需要大量投資,。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)對(duì)之進(jìn)行資源傾斜,。