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一,、風(fēng)險及其分類

(一)風(fēng)險含義及構(gòu)成要素(★)

企業(yè)風(fēng)險是指對企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性,。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來表達,。

企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險因素,、風(fēng)險事件(事故),、損失,。

1.風(fēng)險因素,是指促使某一風(fēng)險事件發(fā)生,,或增加其發(fā)生的可能性,、或提高其損失程度的原因或條件。

2.風(fēng)險事件(事故),是指造成損失的偶發(fā)事故,。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險事件(事故)的發(fā)生有時直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,。

3.損失,是指非故意的,、非預(yù)期的,、非計劃的經(jīng)濟價值的減少。損失又分為直接損失和間接損失,,直接損失是指風(fēng)險事件導(dǎo)致的財產(chǎn)毀損和人身傷害,;間接損失是指由直接損失引起的其他損失,包括額外費用損失,、收入損失和責(zé)任損失等,。

由于風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項,可能給企業(yè)帶來不利影響,,但許多情況下,,風(fēng)險也可能孕育著機會,風(fēng)險和機遇并存,。

提示

風(fēng)險的定義是不確定性,,是可能與不可能,而不是非黑即白的好與不好,,很多企業(yè)就是在風(fēng)險中發(fā)展成長的,,完善的風(fēng)控體系是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提和保障。

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好的風(fēng)控體系建起來,,或許不能讓企業(yè)收入增長多少,,利潤提高多少,但一定能讓企業(yè)損失減少多少,,風(fēng)險降低多少,。好的風(fēng)控體系,要學(xué)會把復(fù)雜的問題簡單化,,簡單的問題流程化,,流程的問題制度化,制度的問題信息化,。

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