問題來源:

徐老師
2025-01-22 10:07:31 363人瀏覽
明茨伯格的決策過程是一個系統(tǒng)而靈活的方法,旨在幫助管理者在面對問題或機會時做出科學,、合理的決策,。這個過程包括幾個關(guān)鍵階段:
(1)確認階段。該階段的主要活動是認知到問題或發(fā)現(xiàn)機會,,并進行診斷,。有研究表明,與人們的常識相反,,對于緊急的,、嚴重的問題,人們在決策過程中往往并沒有經(jīng)過非常系統(tǒng)的,、全面的診斷,。
(2)發(fā)展階段。該階段的主要活動是個體搜尋現(xiàn)有的標準程序,、解決方案,,或者設(shè)計全新的、量身定做的解決方案,。有研究表明,,設(shè)計過程是一個探索和試錯的過程,在這個過程中,,決策者對于理想的解決方案只有一個模糊的輪廓,。
(3)選擇階段。該階段的主要活動是確定最終的方案,。一般有三種選擇方法:①在決策者經(jīng)驗或知覺的基礎(chǔ)上進行判斷,;②在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進行分析;③決策成員之間相互權(quán)衡,。
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