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為什么魅力型領(lǐng)導(dǎo)不會使追隨者對組織的歸屬感降低呢,？

從字面理解，追隨者似乎更看重領(lǐng)導(dǎo),，比如有些單位領(lǐng)導(dǎo)跳槽會帶走一整個(gè)團(tuán)隊(duì),。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論 2024-06-27 16:37:14

問題來源：

經(jīng)典例題·單選題
　關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)及其追隨者特征的說法,，錯(cuò)誤的是（ ）,。（2023年）
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會使追隨者對組織的歸屬感降低

【答案】D

【解析】魅力型領(lǐng)導(dǎo)是有自信且信任下屬，對下屬有高度的期望,，有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的下屬認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心,，效法其價(jià)值觀和行為,，從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。促使下屬產(chǎn)生出高于期望的績效,，以及強(qiáng)烈的歸屬感,。當(dāng)下屬顯示出高水平的自我意識和自我管理時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效果將會得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

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張老師

2024-06-27 17:02:01 554人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

魅力型領(lǐng)導(dǎo)并不會降低追隨者對組織的歸屬感，原因在于,，魅力型領(lǐng)導(dǎo)通過其個(gè)性化風(fēng)格和理想化的愿景,，不僅吸引了追隨者對其個(gè)人的忠誠和信心，同時(shí)也讓追隨者對整個(gè)組織的愿景和價(jià)值觀產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,。這種認(rèn)同感會增強(qiáng)追隨者對組織的歸屬感,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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